隨著園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動(dòng)在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動(dòng)了園區(qū)的城市化進(jìn)程，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城區(qū)經(jīng)濟(jì)逐漸走向融合。為順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，一些園區(qū)主動(dòng)謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)型的園區(qū)，逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型城市。

　　面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)走向城區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)的發(fā)展趨勢，地方政府應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的思維方式和運(yùn)營模式，以“產(chǎn)城融合”的理念系統(tǒng)策劃、規(guī)劃、管理、開發(fā)、運(yùn)作產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)新城)。
 

　　在產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)“泛濫”的今天，“軟實(shí)力”已經(jīng)成為打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的重要籌碼。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展光有數(shù)量和規(guī)模還不行，還必須有質(zhì)量和品牌，一個(gè)精品園區(qū)的單位產(chǎn)出不知要高出一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)出的多少倍。創(chuàng)精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措。
 

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化運(yùn)作需要精耕細(xì)作，絕不僅僅只是個(gè)營銷的過程，它需要有內(nèi)涵支撐。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌建設(shè)，其實(shí)從園區(qū)規(guī)劃啟動(dòng)之初就已開始。我們可以將園區(qū)品牌細(xì)化為環(huán)境品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌等，特別是服務(wù)品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。

　　產(chǎn)業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項(xiàng)目入駐、運(yùn)營扶持等諸多環(huán)節(jié)，涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計(jì)。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點(diǎn)式突破的“游擊戰(zhàn)”，個(gè)人激勵(lì)強(qiáng)、項(xiàng)目導(dǎo)入快，但招商體系不健全、整體營銷力度不足，不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
 

　　產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運(yùn)作關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是精準(zhǔn)定位，明確產(chǎn)業(yè)客商類型，建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息庫，進(jìn)行定向式招商；二是系統(tǒng)運(yùn)作，圍繞產(chǎn)業(yè)招商構(gòu)建全方位的服務(wù)能力，細(xì)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商的流程和規(guī)范，使整個(gè)招商工作更具系統(tǒng)性和有序性。

　　很多園區(qū)在關(guān)注“招商引資”的同時(shí)，也在關(guān)注“引智招商”，積極吸引科研院所、科學(xué)家工作室、博士后工作站等落戶園區(qū)。近兩年，在國家和地方“千人計(jì)劃”推動(dòng)下，各地園區(qū)紛紛出臺(tái)針對性政策措施，加入到海外留學(xué)人才的爭奪戰(zhàn)中。只有強(qiáng)化了招才引智，才能實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目管理的立體帶動(dòng)。未來的園區(qū)發(fā)展應(yīng)更加重視人力資源開發(fā)工作，通過招商引“智”手段的創(chuàng)新，吸引產(chǎn)業(yè)園區(qū)所需要的高端人才，促進(jìn)人才資源的集聚與開發(fā)，從而為新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

　　為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商定位為產(chǎn)業(yè)投資商，以較少的資金撬動(dòng)更多的社會(huì)化資金形成一個(gè)大資金池，以土地入股、物業(yè)入股、產(chǎn)業(yè)投資基金等多種形式投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)，從而形成了資本運(yùn)作-產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)-產(chǎn)業(yè)集聚之間的良性循環(huán)，在這里資本運(yùn)作成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的撬動(dòng)杠桿。

　　在中國，大量資金分散在民間，無法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)已是不爭的事實(shí)。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作日趨市場化，民間資本作為一個(gè)巨大的資源寶藏，將是推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大支撐。除民間資本外，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的這塊市場蛋糕也正在吸引著國外各種資金的關(guān)注。在今天的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)中，有效地玩轉(zhuǎn)資本魔方，對加速產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程變得越來越重要。