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濟(jì)南省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新譜新篇
來(lái)源：未知 日期：2018-01-15 點(diǎn)擊：次
1984年，國(guó)家批準(zhǔn)興建了大連、秦皇島等14個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的正式誕生。2014年，作為中國(guó)改革開(kāi)放的重要陣地，開(kāi)發(fā)區(qū)也進(jìn)入了而立之年。站在新起點(diǎn)上，開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的形勢(shì)和肩負(fù)的責(zé)任都在發(fā)生深刻變化，如何在全面深化改革的背景下獲得新發(fā)展，如何與時(shí)具進(jìn)，保持優(yōu)勢(shì)，解決問(wèn)題，消除制約，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的質(zhì)量和水平，成為各經(jīng)開(kāi)區(qū)主管部門(mén)和開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)人士深入思考的課題。
這也是濟(jì)南市商務(wù)局副局長(zhǎng)梁旭斌當(dāng)年最掛心的工作立項(xiàng)，沒(méi)有之一。一直處于招商引資崗位的梁旭斌有很多與外資企業(yè)交流的機(jī)會(huì)，也聽(tīng)到過(guò)不少外資企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的“抱怨”。“頂著開(kāi)發(fā)區(qū)的帽子，卻體制機(jī)制僵化，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，這不僅是造成濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展滯后揮之不去的陰影，也是全國(guó)大多經(jīng)開(kāi)區(qū)存在的問(wèn)題。”
要啃硬骨頭，在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，濟(jì)南市商務(wù)局在市委市政府大力支持下決定為濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“動(dòng)動(dòng)手術(shù)”。從問(wèn)題導(dǎo)向出發(fā)，按照中央“五大發(fā)展理念”、“以人民為中心”圍繞“企業(yè)和員工”的需求制定改革方案，推進(jìn)涉及體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)和環(huán)境三方面的二十二大項(xiàng)改革，至2017年年底，濟(jì)南市8個(gè)省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的面貌煥然一新，其中濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等對(duì)改革模式的探索更是頗具亮點(diǎn)和示范效應(yīng)，并已帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)成效。
切入并解決切實(shí)問(wèn)題
為了“問(wèn)診”濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展痛點(diǎn)，梁旭斌親自設(shè)計(jì)了一份針對(duì)濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)和員工的調(diào)查問(wèn)卷，200家企業(yè)填寫(xiě)了問(wèn)卷，回收率達(dá)到90%。“制作調(diào)查問(wèn)卷主要是希望能從開(kāi)發(fā)區(qū)的主體——企業(yè)和員工著手設(shè)計(jì)改革方案，從他們的角度出發(fā)給開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展提意見(jiàn)，這樣更切實(shí)也更有效。”梁旭斌說(shuō)。
而這份在梁旭斌看來(lái)凝聚了真知灼見(jiàn)的調(diào)查問(wèn)卷，最終匯總了126個(gè)問(wèn)題，均探入肌理，十分尖銳。主要涉及八個(gè)方面：即行政管理體制機(jī)制待理順，組織架構(gòu)比較僵化，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，行政效率低；財(cái)稅自主支配權(quán)缺失，財(cái)稅分享機(jī)制不健全；缺乏人員任免權(quán)，用人機(jī)制僵化，分配制度固化，沒(méi)有建立起底薪加績(jī)效考核的企業(yè)化和市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)制度；招商機(jī)構(gòu)和人員規(guī)模小，專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化不足；缺乏企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的支撐體系；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，缺乏居住生活等配套設(shè)施；生態(tài)環(huán)保意識(shí)薄弱，缺乏招商吸引力；動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制不完善。“切入這126個(gè)問(wèn)題，解決這126個(gè)問(wèn)題是濟(jì)南市商務(wù)局進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)改革的奮斗目標(biāo)。”梁旭斌表示，盡管改革難度大，但在省委省政府、市委市政府的高度重視，濟(jì)南市商務(wù)局和相關(guān)部門(mén)通力推動(dòng)下，濟(jì)南省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)的改革“手術(shù)”已上臺(tái)面。
經(jīng)過(guò)2015年12月28日濟(jì)南市深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議和2016年濟(jì)南市政府第105次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，2016年12月以濟(jì)南市委、市政府名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(濟(jì)發(fā)〔2016〕37號(hào))及《濟(jì)南市省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)改革發(fā)展2017－2018年行動(dòng)計(jì)劃》(濟(jì)廳字〔2016〕50號(hào))。在這兩個(gè)文件指導(dǎo)下，2017年濟(jì)南8個(gè)省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的全面改革正式推開(kāi)。
聚焦“人”“財(cái)”“權(quán)”
“空中樓閣”“鐵飯碗”“拍腦袋規(guī)劃”“環(huán)境不宜居”……是梁旭斌在問(wèn)卷中看到濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展癥結(jié)，同時(shí)也是濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)改革的重點(diǎn)指向。“我們根據(jù)126個(gè)問(wèn)題，確定了三大方面22項(xiàng)的改革創(chuàng)新內(nèi)容，圍繞企業(yè)及員工需求和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，注重改革的系統(tǒng)性、徹底性和可操作性。”
在體制機(jī)制方面，管轄權(quán)、機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、人事權(quán)、財(cái)政權(quán)、行政審批權(quán)或下放、或拓寬、或推翻、或理順，給予開(kāi)發(fā)區(qū)更多的權(quán)利，讓開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展更有底氣。“此前很多開(kāi)發(fā)區(qū)很像空中樓閣，雖然有管委會(huì)，但地面上的事兒都是當(dāng)?shù)剞k事處管理，讓開(kāi)發(fā)區(qū)束手束腳。同時(shí)，財(cái)政不獨(dú)立，讓開(kāi)發(fā)區(qū)投融資體系不健全，無(wú)法獲得更好的發(fā)展空間。此外，行政審批權(quán)的分散，讓開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資、項(xiàng)目落地都沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。”梁旭斌說(shuō)，為此，濟(jì)南對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)的“手術(shù)”首先從革新各種權(quán)限開(kāi)始。
如今，濟(jì)南各省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)大多突破了機(jī)構(gòu)編制束縛，賦予了開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)。由各開(kāi)發(fā)區(qū)自主決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，不納入編制管理，構(gòu)建起大部門(mén)制的規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法等工作格局；除國(guó)家、省政府明確規(guī)定的外，其他行政審批和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限以及行政執(zhí)法權(quán)由市直部門(mén)和縣區(qū)依法下放到開(kāi)發(fā)區(qū)。并要求到2018年，企業(yè)設(shè)立和項(xiàng)目建設(shè)審批權(quán)限下放90%以上；開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政實(shí)行獨(dú)立核算，自主支配，單獨(dú)編制預(yù)算，納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算管理；賦予開(kāi)發(fā)區(qū)完整的人事權(quán)，對(duì)中層及以下人員的招聘、任免、晉升、聘用等由開(kāi)發(fā)區(qū)全權(quán)自主決定。打破身份限制和編制約束，面向社會(huì)和國(guó)內(nèi)外招聘各類(lèi)人才，提高開(kāi)發(fā)區(qū)隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平。
在產(chǎn)業(yè)方面，改革則堅(jiān)持“以產(chǎn)興城，就業(yè)優(yōu)先，產(chǎn)城融合，宜居宜業(yè)”；堅(jiān)持“策劃引領(lǐng)，先策劃后規(guī)劃”理念。“我們打破了此前規(guī)劃多是靠‘一拍腦袋’的弊端，以產(chǎn)業(yè)定位策劃為依據(jù)，進(jìn)行功能定位研究，以此再進(jìn)行‘量身定做’的規(guī)劃，保障規(guī)劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、精準(zhǔn)性。并積極推廣‘新自然人文主義’等規(guī)劃新理論、新技術(shù)，消除‘城市病’的重復(fù)產(chǎn)生。”梁旭斌說(shuō)，這樣進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)劃更科學(xué)，更有操作性。“每個(gè)省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)均已進(jìn)行了重新定位，在充分調(diào)研、論證、策劃、驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，拿出了比較科學(xué)精準(zhǔn)的第三級(jí)細(xì)分產(chǎn)業(yè)定位、目標(biāo)企業(yè)清單、招商策略與方案。”
在環(huán)境方面，節(jié)能環(huán)保和服務(wù)保障是梁旭斌眼中濟(jì)南經(jīng)開(kāi)區(qū)未來(lái)發(fā)展的重中之重與核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，也是貫徹注重發(fā)展質(zhì)量、“綠水青山就是金山銀山”、“以人民為中心”的關(guān)鍵所在。據(jù)他介紹，濟(jì)南省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)的改革不僅要求在市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，全面推廣海綿城市、地下公共綜合管廊、雙電源供電、國(guó)際一級(jí)寬帶出口、防災(zāi)防洪設(shè)施等；在建筑和節(jié)能上，大力推行裝配式建筑、超低能耗“被動(dòng)房”等新技術(shù)以及地源熱泵、分布式太陽(yáng)能等清潔能源，并采用BOT、合同能源管理等新模式。三年內(nèi)，裝配式建筑普及率不低于20％，“被動(dòng)房”普及率達(dá)到5％以上，分布式太陽(yáng)能達(dá)到10％以上，打造“近零能耗”園區(qū)。同時(shí)，在環(huán)保治理上，推廣普及能“除臭、除污泥、除重金屬、除化學(xué)污染物”的污水處理新技術(shù)，推廣煙塵霧霾凝聚處理新技術(shù)，實(shí)行固體物垃圾分類(lèi)收集和焚燒。要求企業(yè)空氣顆粒物(粒徑小于等于2.5μm)排放年平均值低于15μg/m3，達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，打造“近零排放”園區(qū)。此外，在居住和生活設(shè)施配套上，要建設(shè)足量的公租房，至少達(dá)到員工總數(shù)的30％以上，同時(shí)配套醫(yī)療、學(xué)校、商業(yè)、娛樂(lè)、文體、交通等設(shè)施。在服務(wù)體系建設(shè)上，要聘請(qǐng)第三方新型服務(wù)公司，為企業(yè)和員工提供全新的、細(xì)致入微的、人性化的貼心服務(wù)，包括但不限于工作服務(wù)、生活服務(wù)、文體服務(wù)、健康保健服務(wù)、安全食品(無(wú)農(nóng)殘無(wú)激素)供應(yīng)等。
八大措施顯成效
今年1月初，在走訪濟(jì)南省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)的過(guò)程中，梁旭斌對(duì)國(guó)際商報(bào)記者表示，通過(guò)濟(jì)南省級(jí)以上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一年來(lái)的改革實(shí)踐，突出解決了長(zhǎng)期制約開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的“人”“財(cái)”“權(quán)”三大要素，增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)了發(fā)展活力，形成“有權(quán)干事、有錢(qián)干事、有人干事”的新局面，這主要?dú)w功于濟(jì)南采取了八個(gè)方面的有效措施。
一是優(yōu)化管理體制，提高行政效率。如濟(jì)陽(yáng)縣將濟(jì)北街道等3個(gè)片區(qū)劃歸開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)代管，實(shí)行政區(qū)合一的管理模式。商河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)按照“一區(qū)多園”模式，由縣政府會(huì)同開(kāi)發(fā)區(qū)共同對(duì)有關(guān)鎮(zhèn)辦進(jìn)行考核，提高了各鎮(zhèn)辦配合園區(qū)推動(dòng)項(xiàng)目落地的積極性和主動(dòng)性。平陰縣建立全縣協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化園區(qū)管委會(huì)主任在全縣招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的統(tǒng)籌作用。同時(shí)，各開(kāi)發(fā)區(qū)以“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”為目標(biāo)，按照“大招商、大審批、大服務(wù)”的大部制行政管理架構(gòu)，優(yōu)化園區(qū)職能部門(mén)設(shè)置，部門(mén)設(shè)置不納入編制管理，增加了開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的靈活性，提高了行政效率。
二是改革創(chuàng)新用人分配制度，充分調(diào)動(dòng)積極性。新材料產(chǎn)業(yè)園、商河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、槐蔭工業(yè)園區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)崗位競(jìng)聘，大部分人員已到崗到位。通過(guò)用人分配機(jī)制創(chuàng)新改革，大大激發(fā)了開(kāi)發(fā)區(qū)人員積極性，由過(guò)去的派活干，轉(zhuǎn)變?yōu)檎一罡伞⒁罡?，各?jí)干部士氣高漲，干勁十足。
三是理順財(cái)政管理體制，加大對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)力支持。各縣區(qū)按照“多予少取”“舉全區(qū)域之力支持開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展”和開(kāi)發(fā)區(qū)占大頭的原則，確定與開(kāi)發(fā)區(qū)的財(cái)稅分享比例?；笔a區(qū)明確省市對(duì)園區(qū)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)扶持以及政策性返還(包括土地出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)和行政事業(yè)性收費(fèi)等)，除按規(guī)定上繳外全部用于園區(qū)建設(shè)發(fā)展。歷城區(qū)將政府采購(gòu)權(quán)限下放給臨港開(kāi)發(fā)區(qū)。濟(jì)陽(yáng)縣實(shí)行新的開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政體制，縣政府財(cái)政不再與街道進(jìn)行財(cái)政核算，統(tǒng)一到開(kāi)發(fā)區(qū)一體核算。
四是下放審批權(quán)限，提高項(xiàng)目建設(shè)效率。目前，市直部門(mén)行政權(quán)力下放開(kāi)發(fā)區(qū)工作正在由市職能辦牽頭推進(jìn)。商河縣出臺(tái)了《關(guān)于下放山東商河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)縣級(jí)行政審批權(quán)限實(shí)施方案》，通過(guò)直接下放、設(shè)置窗口、委托受理等方式，首批下放行政審批權(quán)限55項(xiàng)。濟(jì)陽(yáng)縣首批52項(xiàng)縣級(jí)行政審批管理權(quán)限納入開(kāi)發(fā)區(qū)管理，實(shí)行一枚印章管審批。從涉及審批事項(xiàng)的4個(gè)部門(mén)調(diào)入14人辦理審批事項(xiàng)，創(chuàng)造出濟(jì)北智造小鎮(zhèn)項(xiàng)目3天拿到土地證、簽約到開(kāi)工57天的“濟(jì)北速度”。平陰縣首批下放38項(xiàng)行政權(quán)力，列出46項(xiàng)全程代辦審批事項(xiàng)清單，后續(xù)將進(jìn)一步下放。
五是創(chuàng)新招商體制機(jī)制，加大招商引資力度。新材料產(chǎn)業(yè)園制定出臺(tái)了《濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)購(gòu)地項(xiàng)目?jī)?yōu)惠辦法》等4項(xiàng)優(yōu)惠政策。濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立4個(gè)招商局并實(shí)行外派招商，在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)5個(gè)專(zhuān)業(yè)招商站長(zhǎng)期駐點(diǎn)招商，分別與6家專(zhuān)業(yè)招商中介合作，實(shí)行委托代理招商，已獲得有效信息百余條。商河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新簽約項(xiàng)目25家，其中過(guò)億元項(xiàng)目20個(gè)，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。
六是科學(xué)修訂產(chǎn)業(yè)定位和園區(qū)規(guī)劃。如新材料產(chǎn)業(yè)園明確了構(gòu)建以新材料、光電通信、智能制造、新能源汽車(chē)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和以現(xiàn)代物流、文旅健康為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。槐蔭工業(yè)園區(qū)規(guī)劃“一城兩區(qū)三園”發(fā)展模式，推動(dòng)園區(qū)健康持續(xù)發(fā)展。
七是加大產(chǎn)業(yè)扶持，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。商河縣出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)入園企業(yè)發(fā)展壯大的扶持辦法》，每年設(shè)立工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，采取PPP模式完善道路、管網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施。槐蔭工業(yè)園區(qū)設(shè)立每年3500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持資金，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、槐蔭工業(yè)園區(qū)分別投入2.4億元、1.5億元用于道路改造提升工程，完善水、電、氣、暖等配套設(shè)施建設(shè)。濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總投資50億元，占地818畝，建筑面積120萬(wàn)平方米的濟(jì)北智造小鎮(zhèn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。商河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)特色裝備制造工業(yè)園一期標(biāo)準(zhǔn)廠房簽約入駐率達(dá)到80%，高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐率達(dá)到90%。明水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)16個(gè)10億元以上新建項(xiàng)目中，10個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工，14個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中，8個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)。
八是加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保生態(tài)建設(shè)，堅(jiān)持綠色、可持續(xù)發(fā)展。濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與第三方合作加快推進(jìn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括供水、污水處理、中水回用、固定廢物處置和廢氣治理等?；笔a工業(yè)園大力推進(jìn)公共綠地建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理，提高園區(qū)綠化率。商河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與第三方簽訂園區(qū)分布式能源框架協(xié)議，實(shí)施園區(qū)集中供蒸汽、供冷項(xiàng)目，用天然氣、電力等清潔能源和集中供熱替代取締高污染燃料鍋爐等設(shè)施。
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