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湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)：骨干企業(yè)產(chǎn)銷兩旺 項目建設全面加速
來源：未知 日期：2017-07-31 點擊：次
今年，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)以進軍全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)20強為工作目標，大力實施“46840”工程，深入開展“五年”活動，著力推進招商引資、項目建設、企業(yè)服務、環(huán)境整治、機制理順等各項工作，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
骨干企業(yè)產(chǎn)銷兩旺
湖南巨強再生資源科技發(fā)展有限公司完成產(chǎn)值1.2億元，納稅760萬元，同比增長300%；湖南埃普特醫(yī)療器械有限公司實現(xiàn)銷售收入3132萬元，同比增長21.2%，上繳稅收412萬元……今年上半年，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)骨干企業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好發(fā)展態(tài)勢。
為助推企業(yè)發(fā)展，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)堅持推行干部聯(lián)系服務企業(yè)制度，采取領導干部掛帥，每一家企業(yè)安排1名園區(qū)干部進行“一對一、點對點”幫扶，要求聯(lián)系干部每季度深入聯(lián)系企業(yè)調研1次以上，當好企業(yè)情況的調研員、經(jīng)營管理的服務員、發(fā)展難題的破解員，重點開展包企業(yè)組織建設、包矛盾協(xié)調、包安全生產(chǎn)的“三包”活動，在用地、報建、人才引進和企業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，為企業(yè)排憂解難。
企業(yè)的發(fā)展助推了湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)主要經(jīng)濟指標的較快增長。今年上半年，該區(qū)技工貿收入、規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財稅總收入等同比均實現(xiàn)大幅增長。
下一步，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)將進一步加大幫扶企業(yè)力度，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，鼓勵園區(qū)企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
項目建設開啟加速度
寬敞的紅侖大道西線雙向6車道，漆黑的柏油路面上白色標線格外清晰，車輛在道路上飛馳而過。
紅侖大道西線東起省道311，經(jīng)園藝場農(nóng)業(yè)村、育塅鄉(xiāng)直沖村和泉塘鎮(zhèn)的繁育村、鮮花村、泉塘村，西至湘棋線，是湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)向西發(fā)展的主干道，也是湘鄉(xiāng)市新增的城市環(huán)線大動脈。全長4700米，寬40米，按城市道路標準建設，設計為雙向6車道，設計速度為每小時80公里。
湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)負責人表示，紅侖大道西線直接連通湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)紅侖新型產(chǎn)業(yè)園和泉塘工業(yè)園，它的竣工通車打通了區(qū)域交通發(fā)展制約的瓶頸，為園區(qū)企業(yè)來往提供了方便。
項目是園區(qū)發(fā)展載體。今年，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)全年計劃實施項目50個，總投資52.7億元。1-7月，已開工項目30多個，累計完成投資22.4億元。基礎設施項目方面，黃金大道、紅侖大道西線基本實現(xiàn)全線通車，引鳳路東線完成路基施工，黃金大道東線、建設大道正在進行路基施工。產(chǎn)業(yè)項目方面，吉昌動漫一期、嘉寓門窗幕墻湘鄉(xiāng)基地建成投產(chǎn)，巨強科技二期、俊鴻鞋業(yè)項目已開工建設，電力產(chǎn)業(yè)園、電鍍產(chǎn)業(yè)園、金石工業(yè)園等正加速推進。
該區(qū)負責人表示，下半年將繼續(xù)實行一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底“五個一”的工作機制，強化項目建設領導與調度，加快推進項目建設。
征拆“百日大會戰(zhàn)”火熱攻堅
4月10日，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)2017年征地拆遷“百日大會戰(zhàn)”動員大會召開，將重點抓好產(chǎn)業(yè)、基礎設施和儲備用地等項目的征地拆遷工作，力爭通過100天左右的時間，全面完成征地350畝，拆遷房屋40棟，凈地騰地500畝，報批土地500畝的攻堅任務。一場征地拆遷攻堅“百日大會戰(zhàn)”在湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)打響。
在征拆“百日大會戰(zhàn)”中，湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)對任務實行“點對點”，將電力產(chǎn)業(yè)園、電鍍產(chǎn)業(yè)園、巨強科技二期、S331等重點項目作為大會戰(zhàn)的工作目標，迅速制定計劃，成立了專門的領導小組，確定以征地拆遷部作為責任主體，以項目掛帥領導作為第一責任人，采取以經(jīng)開區(qū)為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共同負責的做法，按照 “一個項目、一個領導、一個工作團隊、一抓到底”的“四個一”要求，落實征地拆遷大會戰(zhàn)工作責任制，把工作任務進行細化分解，做到“人人有責、人人有為”。
工作人員發(fā)揚“五加二，白加黑”的工作作風，面對問題，沖鋒陷陣、逐一攻破。電力產(chǎn)業(yè)園項目內許某、禹某兩戶人家一開始堅決反對拆遷，征拆3科的工作人員面對冷漠的態(tài)度，依然每天冒著雨，踩著泥前往拆遷戶家中，與他們熱情交談，一方面把相關拆遷政策融入家常中，在潛移默化中慢慢轉變他們的思想，另一方面幫助他們做家務等，取得信任，通過堅持不懈的努力，兩戶先后簽訂了房屋拆遷協(xié)議。
湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)相關負責人介紹，到目前，圍繞項目開展“有效征拆”，共完成征地近300畝；簽訂房屋拆遷協(xié)議68棟，倒地47棟，騰地215畝；接回土地批單376畝，正在組織上報資料171畝。
