今年以來，江蘇灌云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，以“抓項(xiàng)目促進(jìn)度、抓服務(wù)促發(fā)展”為工作思路，不斷創(chuàng)新工作舉措、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早投產(chǎn)，項(xiàng)目服務(wù)力推“四個(gè)一”。
　　
　　一是“一把手”掛帥督辦。對(duì)園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助分析存在的困難，針對(duì)困難和問題，由“一把手”親自督辦，經(jīng)發(fā)局和監(jiān)察室牽頭，召集相關(guān)職能部門深入企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解項(xiàng)目在建設(shè)和發(fā)展中遇到的難題，研究解決方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決措施，努力為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。
　　
　　二是突出項(xiàng)目建設(shè)“一站式服務(wù)”。在項(xiàng)目投資協(xié)議簽訂后，及時(shí)跟進(jìn)、主動(dòng)對(duì)接、全面掌握企業(yè)投資者的訴求，分類建立企業(yè)檔案，扎實(shí)做好與企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)接工作。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期的土地掛牌、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查等工作，明確專人負(fù)責(zé)辦理，做好一站式服務(wù)。今年上半年累計(jì)協(xié)助企業(yè)辦理注冊(cè)登記、項(xiàng)目備案等48起，新培育發(fā)展私營(yíng)企業(yè)114家。
　　
　　三是實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)“一線工作法”。項(xiàng)目服務(wù)工作人員每天做到項(xiàng)目建設(shè)一線辦公，以問題為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的難題，及時(shí)與企業(yè)和相關(guān)部門會(huì)商，拿出切實(shí)可行的辦法，倒排工期，加快推進(jìn)。
　　
　　四是建立項(xiàng)目服務(wù)“一套制度”。建立園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)辦制度、聯(lián)系對(duì)接制度、推行“掛牌亮照”項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范，向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，工作人員聯(lián)系方式向企業(yè)公布，完成園區(qū)掛牌結(jié)對(duì)工作，對(duì)列入2016年縣重點(diǎn)的17個(gè)項(xiàng)目，全部包干到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，建立“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)小組、一抓到底”服務(wù)機(jī)制。