為推動(dòng)“一帶一路”產(chǎn)能合作，我國鐵路、核電、鋼鐵、有色和建材等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能正源源不斷地“走出去”，境外投資、工程承包也在如火如荼地進(jìn)行。隨著2015年5月16日國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》的印發(fā)，將帶動(dòng)國內(nèi)裝備、技術(shù)、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌進(jìn)一步“走出去”。
　　
　　產(chǎn)能合作進(jìn)展
　　
　　1.合作規(guī)模增長迅速，合作方式多種多樣
　　
　?。?）據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國對(duì)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的投資流量為136.6億美元，年末存量達(dá)到924.6億美元。2015年，我國企業(yè)共對(duì)“一帶一路”相關(guān)的49個(gè)國家進(jìn)行了直接投資，投資額合計(jì)148.2億美元，同比增長18.2%；我國企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的60個(gè)國家承攬對(duì)外承包工程項(xiàng)目3987個(gè)，新簽合同額926.4億美元，占同期我國對(duì)外承包工程新簽合同額的44%。同期，我國企業(yè)向交通運(yùn)輸、電力和通信等產(chǎn)業(yè)直接投資累計(jì)約116.6億美元，同比增長80.2%。裝備制造業(yè)對(duì)外直接投資70.4億美元，同比增長154.2%。
　　
　?。?）我國企業(yè)參與“一帶一路”沿線國家產(chǎn)能合作的方式日益多樣化。如電力行業(yè)從最初的設(shè)備供貨，到目前的EP（設(shè)計(jì)-采購）、EPC（設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)）、IPP（獨(dú)立電站）、BOT（建設(shè)-運(yùn)營-移交）、BOO（建設(shè)-擁有-運(yùn)營）、PPP（公私合營）、并購和融資租賃等多種形式，我國電力企業(yè)“走出去”的水平不斷提高。在對(duì)外承包工程方面，我國企業(yè)在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)承包優(yōu)勢的同時(shí)，充分發(fā)揮資金、技術(shù)優(yōu)勢，積極探索開展“工程承包+融資”、“工程承包+融資+運(yùn)營”等方式的合作，有條件的項(xiàng)目更多采用了BOT、PPP等方式。
　　
　　境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是推進(jìn)國際產(chǎn)能與裝備制造合作的有效平臺(tái)，已成為促進(jìn)我國和東道國經(jīng)貿(mào)合作雙贏的重要載體。截至2015年底，我國企業(yè)正在推進(jìn)的合作區(qū)共計(jì)75個(gè)，其中一半以上是與產(chǎn)能合作密切相關(guān)的加工制造類園區(qū)。在建的75個(gè)合作區(qū)中，53個(gè)分布在“一帶一路”沿線國家；已通過考核的13個(gè)合作區(qū)中，10個(gè)位于“一帶一路”沿線國家。值得特別指出的是，2015年，我國廣西的欽州與馬來西亞彭亨州的關(guān)丹建設(shè)的“兩國雙園”——中馬欽州產(chǎn)業(yè)園和馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園已順利開園。“兩國雙園”開辟了新時(shí)期國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易合作的新模式，為我國與“一帶一路”沿線國家，尤其是東盟國家推進(jìn)產(chǎn)能合作、促進(jìn)雙向投資提供了有效載體。今后，“兩國雙園”模式還有可能擴(kuò)展成“兩國多園”、“多國多園”模式。
　　
　　2.“走出去”產(chǎn)業(yè)既有傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，又有新興裝備制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
　　
　　當(dāng)前我國在“一帶一路”沿線開展國際產(chǎn)能合作的產(chǎn)業(yè)，既有以輕工、家電和紡織服裝為主的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以鋼鐵、電解鋁、水泥和平板玻璃為主的富余產(chǎn)能優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；又有以電力設(shè)備、工程機(jī)械、通信設(shè)備、高鐵和軌道交通為主的裝備制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
　　
　?。?）中國鐵路“走出去”項(xiàng)目地區(qū)不斷拓展，主要市場集中在“一帶一路”沿線國家。2014年，我國企業(yè)參與的境外軌道交通類項(xiàng)目348個(gè)，比2013年增加113個(gè)。2015年我國再次在激烈競爭中脫穎而出，中標(biāo)印度尼西亞雅萬（雅加達(dá)-萬隆）高鐵項(xiàng)目，充分展示了競爭優(yōu)勢。
　　
　　（2）電力裝備行業(yè)是“走出去”步伐邁得較大的行業(yè)。目前，已涵蓋巴基斯坦、印度、贊比亞、埃塞俄比亞、阿根廷、意大利和葡萄牙等近百個(gè)國家，多數(shù)分布在“一帶一路”沿線國家。從發(fā)電種類看，涵蓋了火電、水電、風(fēng)電、太陽能、核電和生物質(zhì)能等領(lǐng)域，其中，火電、水電是我國電力企業(yè)開拓國際市場的主要領(lǐng)域，新能源是我國電力企業(yè)“走出去”的新增長點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)鏈看，包括了電站的設(shè)計(jì)、咨詢、融資、建設(shè)、采購和運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈。從行業(yè)配套看，既包括電站建設(shè)，也包括電網(wǎng)建設(shè)。
　　
　　（3）鋼鐵行業(yè)對(duì)外投資合作側(cè)重于上游環(huán)節(jié)。鋼鐵企業(yè)“走出去”主要集中在越南、印度尼西亞和俄羅斯等22個(gè)國家，境外設(shè)立企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)約200家。多數(shù)企業(yè)集中在上游開采環(huán)節(jié)，截至2014年底，上游環(huán)節(jié)對(duì)外直接投資累計(jì)約78.2億美元；中游冶煉環(huán)節(jié)投資相對(duì)較少，對(duì)外直接投資累計(jì)約13.8億美元，已有云南鑫河鋼鐵公司在老撾設(shè)立冶煉廠、昆鋼集團(tuán)在越南投資設(shè)廠。
　　
　?。?）水泥等行業(yè)利用出口、承包工程和對(duì)外投資等多條腿走路方式推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。截至2015年底，我國水泥企業(yè)在境外投資設(shè)立的企業(yè)數(shù)量約100家，主要分布在東南亞、中亞和非洲等34個(gè)國家（地區(qū)）。老撾、越南、緬甸和蒙古等亞洲國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛，非洲國家埃塞俄比亞、莫桑比克、尼日利亞、坦桑尼亞、贊比亞、布基納法索和南非等水泥消費(fèi)量大，自身產(chǎn)能難以滿足需求，我國企業(yè)對(duì)這些國家投資力度較大。
　　
　　實(shí)施“一帶一路”產(chǎn)能合作，帶動(dòng)了我國鐵路、電力和通信等優(yōu)勢行業(yè)的相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，有利于提升我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中的地位。如印度尼西亞雅萬高鐵項(xiàng)目是我國從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備制造，到勘察設(shè)計(jì)、工程施工和運(yùn)營管理等全方位整體“走出去”的第一單項(xiàng)目，具有標(biāo)桿意義；已開工的中老鐵路、匈塞鐵路也有力地帶動(dòng)了我國鐵路標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備“走出去”。
　　
　　3.國有企業(yè)占主導(dǎo)地位，民營企業(yè)異軍突起
　　
　　（1）在國有企業(yè)中，中央企業(yè)是“走出去”的主要力量。截至2014年底，共有107家中央企業(yè)在境外設(shè)立了8515家分支機(jī)構(gòu)，分布在全球150多個(gè)國家和地區(qū)。其中，已有80多家央企在“一帶一路”沿線國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，比較有代表性的央企包括中國石油、中國石化、中國海油、中國移動(dòng)、中國電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國建材集團(tuán)和中國電建等。
　　
　　（2）在“一帶一路”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，眾多民營企業(yè)紛紛參與國際產(chǎn)能合作。如浙江恒逸集團(tuán)在文萊投資43.2億美元建設(shè)800萬噸煉油煉化項(xiàng)目，該項(xiàng)目是我國民營企業(yè)迄今為止最大的海外投資項(xiàng)目。青山鋼鐵在印尼建設(shè)青山工業(yè)園，總投資約40億美元，已建設(shè)三期鎳鐵生產(chǎn)線和自備電廠項(xiàng)目。華夏幸福基金有限公司與印度尼西亞的PTAlam Sutera Realty Tbk公司共同設(shè)立合資公司，在印尼的萬丹省唐格朗市建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城。事實(shí)上，當(dāng)前不少境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)實(shí)際上是由民營企業(yè)作為境內(nèi)實(shí)施主體而運(yùn)營的。
　　
　　值得一提的是，2014年8月，全國工商聯(lián)發(fā)起設(shè)立中國民生投資股份有限公司（簡稱中民投），由59家民營企業(yè)組成，注冊資本高達(dá)500億元。中民投的成立為民營資本參與跨國產(chǎn)能合作提供了新的資源、途徑和商業(yè)模式。目前，中民投已在香港、新加坡和倫敦等地開展業(yè)務(wù)。
　　
　　4.產(chǎn)能合作機(jī)制逐步形成，海外布局已顯雛形
　　
　　近年來，我國著力建立三方面的產(chǎn)能合作機(jī)制：一是與國外商談建立雙多邊產(chǎn)能合作機(jī)制。國家發(fā)改委牽頭與17個(gè)國家開展了機(jī)制化的雙邊產(chǎn)能合作；對(duì)接?xùn)|盟、非盟和歐盟等區(qū)域組織，借助多邊舞臺(tái)推動(dòng)產(chǎn)能合作；與法國、韓國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體建立第三方合作機(jī)制。二是建立中央地方協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。國家發(fā)改委與河北、江西等10多個(gè)省份分別簽署合作協(xié)議，通過委省協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制合力推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。三是建立央企、民企與協(xié)會(huì)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。國家發(fā)改委分別會(huì)同國資委、全國工商聯(lián)和各行業(yè)協(xié)會(huì)建立協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)央企、民企走出去，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，全面推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。
　　
　　在各方努力下，目前我國國際產(chǎn)能合作初步形成了“一軸兩翼”合作布局：以我國周邊重點(diǎn)國家為“主軸”，以非洲、中東和中東歐重點(diǎn)國家為“西翼”，以拉美重點(diǎn)國家為“東翼”。其中，“一帶一路”產(chǎn)能合作主要分布在“主軸”和“西翼”上。重點(diǎn)國家有俄羅斯、巴基斯坦、印尼、馬來西亞、泰國、老撾和緬甸等。
　　
　　存在的問題與障礙
　　
　　1.體制機(jī)制不健全，支持服務(wù)體系建設(shè)滯后
　　
　　長期以來，我國對(duì)企業(yè)進(jìn)行海外投資采取比較謹(jǐn)慎的限制體制，在投資審批、外匯管理等方面存在諸多制約。2013年3月新一屆中央政府成立以來，國家發(fā)改委、商務(wù)部已經(jīng)對(duì)境外直接投資管理體制進(jìn)行了改革，除少數(shù)敏感投資國別、投資項(xiàng)目必須經(jīng)過審批之外，其他境外投資一律實(shí)行備案管理體制，清理取消束縛對(duì)外投資的各種不合理限制和收費(fèi)。但是，除了前置審批之外，事中事后監(jiān)管體制機(jī)制并沒有及時(shí)建立起來。目前促進(jìn)國際產(chǎn)能合作存在政策分散、不成體系，政策支持力度不足，已有政策執(zhí)行效果較弱等情況。特別是涉及國有企業(yè)的海外投資管理體制機(jī)制一直處于“放”與“管”的摸索之中，信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)等支持服務(wù)體系建設(shè)滯后，不利于政府對(duì)產(chǎn)能合作進(jìn)行總體部署和調(diào)整，難以及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
　　
　　2.制度環(huán)境和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)迥異，企業(yè)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不足
　　
　　企業(yè)“走出去”要面對(duì)迥異的制度環(huán)境，但我國企業(yè)在這方面普遍應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不足。由于不熟悉國外商業(yè)習(xí)慣、法律環(huán)境，缺乏國際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等，往往發(fā)生項(xiàng)目落地困難和企業(yè)被罰等事件。目前的“一帶一路”建設(shè)具有比較明顯的G2G的特點(diǎn)，即“政府對(duì)政府”。G2G的合作方案重點(diǎn)關(guān)注了政府，但對(duì)各國的市場、對(duì)各國老百姓的好處有時(shí)并沒有體現(xiàn)在明處，容易遭遇各國反對(duì)黨的阻擊以及社會(huì)層面的抵制。我國過去在緬甸、越南、斯里蘭卡和泰國等都遭遇到類似的事件，一些重大投資項(xiàng)目因受到抵制而被迫停止。產(chǎn)能合作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接。如部分中東國家，雖然自身技術(shù)能力較弱，但是推崇歐美的工業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，中資企業(yè)進(jìn)入面臨巨大壓力。
　　
　　3.企業(yè)尚未形成合力，部分領(lǐng)域存在同業(yè)競爭
　　
　　我國企業(yè)“走出去”尚未形成有效的對(duì)外投資網(wǎng)絡(luò)和相互需求網(wǎng)絡(luò)，沒有形成合力。如我國工程機(jī)械技術(shù)裝備“走出去”面臨的開拓國際市場難度大的問題，其中一個(gè)重要原因是在境外施工的我國施工企業(yè)對(duì)國外品牌比較偏好和依賴，甚至拒絕使用國內(nèi)品牌。在部分領(lǐng)域存在同行競爭者的盲目競爭現(xiàn)象，損害了國家利益。如在某些國家一個(gè)電力項(xiàng)目有6-7家我國企業(yè)投標(biāo)，出現(xiàn)母公司與子公司、眾多子公司間相互競爭的情況。
　　
　　4.企業(yè)國際化能力不足，缺乏國際化人才隊(duì)伍
　　
　　跨國產(chǎn)能合作涉及到各國法律、匯率、財(cái)會(huì)制度及各種復(fù)雜因素，而企業(yè)只有擁有完備的熟悉國際市場分析、商務(wù)規(guī)則、法律法規(guī)、投融資管理和項(xiàng)目管理等人才隊(duì)伍，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的國際市場中做出正確的投資決策。我國企業(yè)在跨國產(chǎn)能合作中遇到的問題，很大程度上與具有國際化視野的人才隊(duì)伍，尤其是中高級(jí)經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才匱乏有關(guān)。
　　
　　5.沿線國家主權(quán)信用低，各類風(fēng)險(xiǎn)將長期存在
　　
　　“一帶一路”國家多為發(fā)展中國家，且大多數(shù)國家主權(quán)信用狀況不佳。境外各類風(fēng)險(xiǎn)將長期存在，如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。
　　
　　建議
　　
　　1.塑造新形勢下的海外投資與國際合作促進(jìn)體制
　　
　　我國政府要主動(dòng)出面，盡快與有關(guān)國家達(dá)成投資保護(hù)雙邊和多邊協(xié)定，要盡快把對(duì)外投資體制從審批制轉(zhuǎn)變?yōu)閭浒钢茷橹?、審批為輔，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建對(duì)外投資和國際合作的促進(jìn)體制。推動(dòng)與有關(guān)國家已簽署的共同行動(dòng)計(jì)劃、自貿(mào)協(xié)定和重點(diǎn)領(lǐng)域合作諒解備忘錄等雙邊共識(shí)的盡快落實(shí)。
　　
　　2.制定相應(yīng)的促進(jìn)與支持政策措施
　　
　　包括制定相應(yīng)的金融、保險(xiǎn)促進(jìn)與支持政策措施；制定相應(yīng)的外貿(mào)與外援促進(jìn)與支持政策措施等；積極動(dòng)員各方力量，搭建以政府為主體的國際產(chǎn)能合作的情報(bào)平臺(tái)與情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，如建立國際產(chǎn)能合作重大項(xiàng)目庫，向相關(guān)企業(yè)提供境外項(xiàng)目信息；加強(qiáng)與相關(guān)國際組織合作，優(yōu)先與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、金磚國家銀行和絲路基金等知名金融機(jī)構(gòu)合作等。
　　
　　從國際經(jīng)驗(yàn)來看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行以及證券公司、征信、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)在跨國產(chǎn)能合作中起著十分重要的作用。我國要加大支持力度，培育相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，并推動(dòng)中資會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行以及證券公司、征信、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)“走出去”，為我國企業(yè)“走出去”提供相關(guān)服務(wù)。
　　
　　3.加強(qiáng)沿線國家世情、國情、社情和民情研究
　　
　　科學(xué)評(píng)估相關(guān)國家投資風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎選擇合作東道國，應(yīng)作為“一帶一路”產(chǎn)能合作的前置條件。當(dāng)前我國正在加強(qiáng)智庫建設(shè)，實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略需要?jiǎng)訂T智庫力量，加強(qiáng)對(duì)沿線國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)和環(huán)境等方面的分析研究，為“走出去”實(shí)施產(chǎn)能合作科學(xué)決策服務(wù)。