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          創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的整體概念

          來源:未知 日期:2018-08-10 點擊:次

             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃作為一種產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象和提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑,是我們研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的一個至關重要的切入點。本文通過對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征和屬性的研究,提出了園區(qū)整體規(guī)劃的一般要求和方法,并對園區(qū)的具體模式和園區(qū)規(guī)劃建設的步驟進行了探討。
           
             人類社會經(jīng)歷了以農(nóng)業(yè)為主的自然經(jīng)濟,以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟,以服務業(yè)為主的商業(yè)經(jīng)濟,以知識服務為主的智能經(jīng)濟,發(fā)展到了今天的以文化藝術為主的創(chuàng)意經(jīng)濟。同時,文化的發(fā)展也經(jīng)歷了傳統(tǒng)經(jīng)典的精英文化、商業(yè)流行的大眾文化,過渡到了內(nèi)容為王的創(chuàng)意文化。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從解決溫飽的第一產(chǎn)業(yè)、加工制造的第二產(chǎn)業(yè)、提供服務的第三產(chǎn)業(yè),到滿足享受的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的文化和文化的產(chǎn)業(yè)化成為我們新經(jīng)濟時代的特征。特別在我國,文化完成了從文化事業(yè)走向文化市場,發(fā)展到文化產(chǎn)業(yè)的飛躍。
          創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的整體概念
           
          (一)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念
           
             文化產(chǎn)業(yè)所從事的是按照工業(yè)標準從事生產(chǎn)、再生產(chǎn)、傳播和流通文化產(chǎn)品,提供相關服務,能夠形成產(chǎn)業(yè)價值鏈的一系列活動。文化產(chǎn)業(yè),是將文化內(nèi)容作為資源,對其進行收集、整理、創(chuàng)作、加工,轉換成滿足人們對精神情感、興趣愛好所需求的產(chǎn)品和服務,從而獲得商業(yè)利潤的行業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)概念本身的具有很大的靈活性、兼容性,使得其概念已經(jīng)更為具體、更為明確地在諸多產(chǎn)業(yè)領域延伸,形成對“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”、“版權產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的闡釋和覆蓋,凸現(xiàn)了眾多概念所指的核心領域。
           
             英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念有比較完整的內(nèi)涵和外延[2],是指“那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè),以及那些通過對知識產(chǎn)權的開發(fā)可創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機會的活動。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強調(diào)的是對知識產(chǎn)權的尊重、保護、開發(fā)和利用。
           
             由于文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的許多相互交叉和包容,容易產(chǎn)生混淆,本身兩者之間又密切關聯(lián),因而出現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的提法,英文常稱為Cultural and Creative Industry。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的涵義第一種理解是指文化和創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè),“文化”不是“創(chuàng)意”的修飾和限定語;第二種理解是指“文化的”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。由于文化的定義有廣義和狹義之分,廣義的文化概念無所不包容,因此,兩者沒有本質(zhì)的區(qū)別。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是知識密集型的新興產(chǎn)業(yè),是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中以文化資源為主來從事文化商品生產(chǎn)的那部分,也是文化產(chǎn)業(yè)中以創(chuàng)意要素起核心或主導作用的部分,是文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的交集[3]。它廣泛包括文化藝術,如表演藝術與視覺藝術;設計,如服裝設計、廣告設計、建筑設計、軟件設計等;媒體,如電視、廣播、網(wǎng)絡與移動通訊;娛樂,如電影、動畫、網(wǎng)絡游戲等;出版,如書籍出版、音樂、數(shù)字讀物等。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的高端,是跨越多個行業(yè)、滲透諸多領域的產(chǎn)業(yè)。
           
          在“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”范圍內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)有許多,例如:
           
             突出產(chǎn)出屬性——版權產(chǎn)業(yè):按照國際通行的定義是指與創(chuàng)作、傳播、復制、發(fā)行文學藝術和科學作品相關領域,或者說是與知識產(chǎn)權密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè),具體包括商業(yè)藝術、創(chuàng)意藝術、電影音樂、多媒體、軟件、數(shù)據(jù)處理等。
           
             突出加工對象——數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè):《愛爾蘭數(shù)字內(nèi)容戰(zhàn)略》報告中認為,“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)包含:數(shù)字產(chǎn)品和服務的創(chuàng)建、設計、管理和分銷,以及作為這些活動之基礎的各種技術。它包括:傳統(tǒng)內(nèi)容、媒體和娛樂、軟件和多媒體,以及電子硬件和電訊等部門的所有公司”??梢钥闯?,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主要從產(chǎn)業(yè)進行生產(chǎn)制造的加工對象和加工方法這一特性來對產(chǎn)業(yè)進行定義。
           
             突出產(chǎn)品功能——數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè):是指運用數(shù)字與信息化技術對各類創(chuàng)意素材進行研發(fā)、加工、傳輸以及播放展示,以使消費者獲得愉悅與快樂體驗的相關企業(yè)集合[4]。從數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系中來看,數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)包括如下幾個環(huán)節(jié),即素材創(chuàng)意、內(nèi)容加工、發(fā)行、運營、支持軟件開發(fā)、終端設備以及周邊衍生。而從內(nèi)容素材類型來看,則包括數(shù)字游戲、數(shù)字電視、數(shù)字動漫、數(shù)字音樂、數(shù)字電影、數(shù)字廣告等,產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)與內(nèi)容素材類型兩個維度共同構成了數(shù)字娛樂的產(chǎn)業(yè)圖景(Industry Landscape)。
           
             創(chuàng)意和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有重要的區(qū)別,資源有限,創(chuàng)意無限,創(chuàng)意無時不在,無處不有,無所不能;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是利用可實現(xiàn)的創(chuàng)意,創(chuàng)造出高附加值的產(chǎn)品和服務[5]。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則是給產(chǎn)品注入文化的特質(zhì),審美品格和經(jīng)濟價值。
           
          (二)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,表現(xiàn)出獨有的產(chǎn)業(yè)特征、經(jīng)濟特征、文化特征、藝術特征、技術特征、資源特征、市場特征和管理特征,是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。主要表現(xiàn)為三種類型:產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地。
           
             所謂產(chǎn)業(yè)集群,是指經(jīng)營同一種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體通過地域關聯(lián)、功能關聯(lián)或目標關聯(lián),形成在地理上的集中,它既包括同一類企業(yè)集聚,也包括其上下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關支持性服務行業(yè)的集聚。產(chǎn)業(yè)集群可以通過中小企業(yè)間彼此競爭、相互學習、模仿和產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)等效應,包括示范、推廣和帶動效應來提高產(chǎn)業(yè)效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于產(chǎn)業(yè)鏈的存在可以提高區(qū)域的專業(yè)化分工程度,降低從新產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)加工、銷售流通等各個環(huán)節(jié)必須付出的交易成本。
           
             產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地在概念上有所區(qū)別。一般來說,產(chǎn)業(yè)園相對產(chǎn)業(yè)區(qū)更為完整封閉,有明確的管理主體,有清楚的地域邊界,經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃,有一定的入園門檻,園內(nèi)各種組織功能齊全,自成一體。產(chǎn)業(yè)區(qū)是依靠地域或經(jīng)營特色自然形成的一片開放空間,地界模糊,管理松散,行政干預少,包容度大。產(chǎn)業(yè)基地是指針對某一單一產(chǎn)品和服務集中開發(fā)的空間,它不強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,一般著重孵化功能。
           
          (三)園、區(qū)和基地的異同點
           
             園、區(qū)、基地的共同點在本質(zhì)上來說都屬于產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式是自上而下型,建設是有計劃、可控制和高度組織化的,它有獨立的園區(qū)管委會和各種職能機構,由政府或某個管理公司從事專門的管理維護,自成小王國。經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展模式則是自下而上型,實際上,自然區(qū)的設立也是有組織、有計劃的政府行為,例如在城市布局中,規(guī)劃某街區(qū)的商業(yè)或居住屬性,交通網(wǎng)點的布局等。雖然在規(guī)劃時對于某個區(qū)的可能形成的產(chǎn)業(yè)格局不甚明朗,卻為一些自然發(fā)展的產(chǎn)業(yè)預留了空間。無論園、區(qū)、基地,政府的參與和規(guī)劃的前瞻性都是十分必要的。
           
             園、區(qū)、基地的不同之處可以從幾方面來歸納:一是形成過程,園的形成帶有強烈的目的性,有明確的產(chǎn)業(yè)類型和生產(chǎn)品種發(fā)展方向,事先劃定好了地界,形成規(guī)模較快;而區(qū)的范圍較大,不受限制地擴展產(chǎn)品和地界,有時需要緩慢的自然發(fā)展過程;基地的形成強調(diào)專業(yè)性,表現(xiàn)為很強的集中性。二是管理模式,園的管理有高度的獨立性和規(guī)范性;區(qū)是在常規(guī)性的市政管理下操作的,入?yún)^(qū)的企業(yè)和個人有較大的自由度,區(qū)的管理主要體現(xiàn)在政策調(diào)控上;基地以企業(yè)的自我管理為主。三是規(guī)模,園的規(guī)模有限;區(qū)的規(guī)??梢造`活變化,可大可小,可放可收;基地的建設不求規(guī)模,但以專業(yè)化發(fā)展為主要目標;四是功能,園的功能主要是生產(chǎn)性的單一功能,區(qū)可以是生產(chǎn)、生活、旅游、娛樂多功能的社會圈,基地通常注重對產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)做深做透。
           
          (四)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作模式
           
             埃森哲研究的業(yè)務模式認為,標準的業(yè)務模式實際包括三個部分:價值的來源(即客戶)、提供的價值(即產(chǎn)品)、提供價值的方式(如何提供)。
           
             在此基礎上,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以界定為五類定位模式:創(chuàng)作型文化創(chuàng)意園區(qū)、消費型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、都市型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、原生態(tài)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
           
             創(chuàng)作型園區(qū)的特點是設計制作生產(chǎn)性的,具備研發(fā)、投資、孵化、制作、培訓、交易等功能。通過傳播輸出文化創(chuàng)意產(chǎn)品,承接和提供服務項目來提升園區(qū)的價值。創(chuàng)作型一般是指產(chǎn)品的無形特征對產(chǎn)品的價值影響特別大、客戶購買決策復雜。
           
             消費型園區(qū)是指提供特色場所,通過展示、服務吸引消費群體參與消費。文化創(chuàng)意消費品一般是指消費者日常所大量重復購買、使用的產(chǎn)品和服務,具有較高的審美取向和娛樂功能。消費型園區(qū)是由客戶的價值來源來決定提供價值的內(nèi)容和方式。
           
          復合型園區(qū)是創(chuàng)作型園區(qū)和消費型園區(qū)的混合,兼具二者的特性。
           
             符合城市風格和迎合城市風情的都市主題的園區(qū)。價值的來源、提供的價值和提供價值的方式帶有強烈的都市情調(diào)。
           
          利用原生態(tài)的資源和環(huán)境,對某一地域?qū)崿F(xiàn)計劃性保護,根據(jù)當?shù)靥厣M行文化繼承和靈活創(chuàng)意而生產(chǎn)獨特的產(chǎn)品,提供獨一無二的服務。
           
          (五)園區(qū)建設與城市發(fā)展的關系
           
             城市的發(fā)展過程是一個品牌形成過程,城市的特色就在于它的品牌特色,包括城市品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。城市品牌往往和該市的某個區(qū)域緊密相連,通常是以點帶面,帶來城市繁榮。城市繁榮包括經(jīng)濟繁榮和文化繁榮,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是給城市帶來經(jīng)濟和文化雙重繁榮的最理想的產(chǎn)業(yè),因而世界許多城市都在爭做“創(chuàng)意之都”。所謂創(chuàng)意之都是依賴創(chuàng)意帶來城市繁榮的大都會。當然,并不是所有城市都能成為創(chuàng)意之都,也沒有必要自己套上這一冠冕。
           
             創(chuàng)意之都通常有一定的界定,比如人口超過一千萬,城市文明發(fā)達,高度的國際開放性和包容度等。創(chuàng)意之都的顯著特點是具備創(chuàng)意階層、創(chuàng)意環(huán)境、創(chuàng)意實力等條件。
           
             創(chuàng)意階層[6]指的是主要從事創(chuàng)意工作,能產(chǎn)生足夠的社會影響力的人群。影響力表現(xiàn)在實現(xiàn)經(jīng)濟價值的巨大成功和造成專業(yè)領域的廣泛的聲望。
           
             創(chuàng)意環(huán)境指的是適合創(chuàng)意人員生存和發(fā)展的空間,具有高度的包容性,便利的生活和創(chuàng)作條件等。
           
             創(chuàng)意實力則體現(xiàn)在生產(chǎn)力水平高,產(chǎn)業(yè)基礎厚實,平均消費能力強,技術精良,配套齊全。
           
             由于創(chuàng)意之都的特點,易于形成產(chǎn)業(yè)聚集,產(chǎn)生一些自然的“區(qū)”和規(guī)劃的“園”。而園區(qū)的建設就是一個城市創(chuàng)新的舉措,給城市注入新的生命力,園區(qū)在城市發(fā)展中的具有重要的意義,是區(qū)域發(fā)展策略的重要組成部分。園區(qū)的崛起會給城市帶來局部注意力經(jīng)濟,從而帶動整個城市發(fā)展和繁榮。有些大城市通過建設創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集,逐步將城市轉變成創(chuàng)意之都。
           
             本文認為,“創(chuàng)意之都”的一般標準應該設定為:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占城市GDP總量10%以上,創(chuàng)意階層人數(shù)占城市總人口的20%以上,恩格爾指數(shù)下降為30%以下,第一次現(xiàn)代化程度[7]超過90%,第二次現(xiàn)代化指數(shù)[8]超過65%,完成起步期進入發(fā)展期。在中國,只有少數(shù)城市能夠具備這些條件。
           
          (六)建設文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意義
           
             建設文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要目的,是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)這一目標的舉措。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要意義,主要表現(xiàn)在如下幾個方面[⑨]:從國際發(fā)展趨勢來看各發(fā)達國家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,效益劇增;我國的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整面臨著產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵時期;民族文化的傳承如果是恪守而不創(chuàng)新,就很容易瀕臨絕滅;從國家文化安全方面考慮,如果我們不發(fā)展自己民族的文化產(chǎn)業(yè),就將失去文化防衛(wèi)能力;發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有助于國民素質(zhì)提高;也能滿足不斷增長的市場需求;帶來更多的勞動密集型、知識密集型和技術密集型的就業(yè)崗位,解決就業(yè)壓力。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設,是解決這些問題的完全解決方案。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),既有一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共同特征,又有其區(qū)別于其他園區(qū)的特點,歸納起來可以從八個方面分別論述。下面我們將從產(chǎn)業(yè)特征、經(jīng)濟特征、文化特征、藝術特征、技術特征、資源特征、市場特征和管理特征這八個方面分別對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征進行闡述。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)之上的跨產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)文化化和文化產(chǎn)業(yè)化最核心的部分還是產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須有突出的產(chǎn)業(yè)特征。表現(xiàn)為配套的企業(yè),專業(yè)的從業(yè)人員,獨特的產(chǎn)品,完整的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。產(chǎn)業(yè)宏觀上總體有明確的投入、產(chǎn)出,較低的能耗,較高的投入,較高的產(chǎn)出,較高的利潤。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是從事經(jīng)濟活動的平臺,它必須為從事文化生產(chǎn)提供配套體系,為文化商品交換疏通渠道,為文化產(chǎn)品實現(xiàn)價值開拓消費市場,使資本投其所好,使人才用盡所能,使產(chǎn)品多樣化,標準國際化,規(guī)模最大化,成本最低化,品牌最佳化,市場全球化。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)力來自“觀念”,其實從制度經(jīng)濟學的角度來看,公共政策的核心生產(chǎn)力也來自“觀念”。 比起一般的經(jīng)濟增長因素,文化創(chuàng)意是一個社會、一個經(jīng)濟體更為基礎、更為內(nèi)在的增長原動力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其說是一個產(chǎn)業(yè),不如說是一種新經(jīng)濟增長模式。具有普遍創(chuàng)意活力的文化在這一經(jīng)濟模式中,不僅僅是經(jīng)濟長期增長的內(nèi)生性原動力,同時也是經(jīng)濟增長的目的。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的一種新的趨勢,即經(jīng)濟的增長日益與文化創(chuàng)意相關,文化創(chuàng)意作為資源和產(chǎn)品或服務的經(jīng)濟價值日益凸顯。
           
             文化是一個企業(yè)、城市和民族的靈魂,文化的本質(zhì)是精神創(chuàng)造。北京作為首都城市,它既保留著極具地域、歷史特色的藝術特質(zhì)、文化風俗和文化氛圍,也融入了很多充滿國際化的現(xiàn)代氣息,這就為首都北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了鮮明的活力。首都的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的一個突出特征就是文化特征。首都的精神文化事業(yè)建設的發(fā)展是隨著經(jīng)濟建設的發(fā)展而不斷推進的,國際上一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的國家,如美國、法國、日本等,領先發(fā)展的地區(qū)都是綜合實力強大的國際化大都市,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供了一個文化氛圍濃厚的良好發(fā)展環(huán)境,將不同色彩的歷史、文化匯集到一起,使其能夠更好的融合和交流。
           
             文化的建設要繼承著發(fā)展,在保護傳統(tǒng)文化的同時,接受隨著社會的發(fā)展而產(chǎn)生的新鮮文化元素,現(xiàn)代人們已經(jīng)更加渴望尋求精神層面的滿足。在園區(qū)中每一個企業(yè),每一個人都體現(xiàn)出園區(qū)整體文化的特征,形成一種使文化體驗者沉浸在濃厚新奇的文化氛圍。
           
             創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的3T理論[⑩]強調(diào)的是藝術天賦、技術和包容度。創(chuàng)意的產(chǎn)品與文化藝術是分不開的。藝術強調(diào)的是個性,突出創(chuàng)作主體,張揚審美觀念,是個性與共性的統(tǒng)一,主體與客體的共存,內(nèi)容與形式的和諧。藝術的基本特征是形象性、主體性和審美性。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作主體,生產(chǎn)產(chǎn)品都是高度藝術化的,甚至過程都十分注意藝術性,審美意識時時處處體現(xiàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的藝術特征是區(qū)別于其他工業(yè)園區(qū)的顯著標志。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點之一突出體現(xiàn)為高科技??茖W技術的實力和水準,是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn),又給予其綜合國力以強大的影響??萍寂c經(jīng)濟的結合越來越緊密,因而對于經(jīng)濟的貢獻率也越來越高。科學技術上的一個重大突破,往往能提升一種產(chǎn)品的競爭力,有時甚至能帶動或形成一個新的產(chǎn)業(yè),對一個國家的經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展提供著基礎和動力。因此,科學技術的競爭成為國際競爭的制高點。誰占據(jù)了它,誰就能在國際競爭中占據(jù)主動地位。所以,在國際競爭力的計算中,往往包含著較多的科學技術方面的內(nèi)容,如科技人員的數(shù)量及比例,所申報的專利數(shù)量,在刊物發(fā)表的論文數(shù)量等等。大凡有一定基礎的國家,都非常重視科學技術的發(fā)展。許多國家都瞄準科學技術的前沿問題,制定了不同類型的科技發(fā)展規(guī)劃或項目計劃,投入較大的物力財力,組織科技人員攻關,并加速向現(xiàn)實的生產(chǎn)力轉化。在一些重大的科研項目上,如基因工程、納米技術、數(shù)字電視等方面,不僅在比水平,而且在比速度,比實現(xiàn)商業(yè)化的時間。
           
             人力資源。人力資源特別是獲得教育的機會和能力被視為經(jīng)濟增長過程中決定性作用。通常,人力資本用人口受教育年數(shù)來表示,受教育年數(shù)愈多,勞動力工作技能就愈熟練,勞動生產(chǎn)率就愈容易提高,促進經(jīng)濟的增長,發(fā)展中國家豐富的人力資源更易于吸收和使用從發(fā)達國家引進和擴散的新技術(Barro and Lee,2000)。
           
             自然資源。通常是指主要自然資源的豐裕程度,質(zhì)量,可及性和成本。自然資源是經(jīng)濟發(fā)展的自然資源必要條件,但自然資源是有限的,成為經(jīng)濟增長的限制條件或上限(Upper Limits),同時自然資源具有邊際收益遞減性質(zhì),開采和利用的生態(tài)成本和外部成本相對高。
           
             知識技術資源。我們視為最重要的國家戰(zhàn)略資源,特別是在21世紀世界進入知識社會與信息社會,它的重要性與日俱增。知識技術資源包括五個方面的指標:一是科學論文數(shù),包括大約有4800種國際學術刊物所發(fā)表的論文,這反映了一個國家的知識創(chuàng)新能力;二是本國居民專利申請數(shù),這反映了一個國家的技術創(chuàng)新能力;三是個人計算機使用數(shù),這反映了一個國家的應用新技術能力;四是因特網(wǎng)主機用戶數(shù),這反映了一個國家的信息傳播能力;五是政府用于R&D支出額,這反映了一個國家的潛在的知識技術創(chuàng)新能力。上述五項指標充分反映了在信息時代條件下,促進知識創(chuàng)新與傳播,技術創(chuàng)新與普及的基本情況。
           
             文化市場是指在文化商品、文化服務以及文化資源交換過程中所反映的文化生產(chǎn)者、文化經(jīng)營者和文化消費者之間各種經(jīng)濟關系的總和。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包含了產(chǎn)品的上游和下游,提供了市場主體、客體、交易設施、內(nèi)在機制、市場規(guī)則等完備系統(tǒng),開發(fā)出良好的市場環(huán)境。
           
          發(fā)展策略、組織形式、管理模式屬于園區(qū)的管理要素。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理,要針對不同類型的園區(qū)展開。以北京為例,縱觀目前園區(qū)的不同發(fā)展形態(tài),我們大致可以分為這樣幾類:
           
             第一類,本身已經(jīng)形成了聚集效應,比如北京798藝術區(qū)、潘家園古玩市場等。成為北京市第一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之后,這些園區(qū)將致力于整體產(chǎn)業(yè)結構升級,構建更為全面的產(chǎn)業(yè)鏈條,比如潘家園基地將打造成為囊括古玩藝術品交易的開發(fā)、展示、交易,成為全球性文化藝術品交易的中心和國際文物藝術品拍賣中心。“798”將打造成為北京的一張藝術名片,成為世界著名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
           
             第二類:之前沒有形成聚集效應,但是有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎。成為第一批園區(qū)之后,園區(qū)管理者將從整體的發(fā)展規(guī)劃出發(fā)整合產(chǎn)業(yè)鏈條上相關的資源,從而更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的效應。
           
             第三類:產(chǎn)業(yè)基礎并不明顯,但是具備一定的文化資源,需要重新規(guī)劃和定位。目前有一部分區(qū)縣擬建的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正是如此。
           
             顯然,針對以上不同情況的園區(qū),在管理上將采取不同的策略。第一類園區(qū)要強調(diào)已經(jīng)具備的集聚優(yōu)勢做大做強;第二類則要在產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章,如果是把整個產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游聚集起來,那么這樣的模式是比較有競爭力的;但如果是在產(chǎn)業(yè)鏈中處于同一位置的企業(yè)聚集,則有可能導致惡性競爭。而第三類則需要進一步尋找自身定位,從本地區(qū)的文化資源出發(fā),與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行良好互動,從而找到自己的發(fā)展方向。
           
             通過對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的表現(xiàn)特征分析,我們歸納出它的內(nèi)在基本屬性包括高文化屬性、高藝術屬性、高科技屬性、高風險屬性、高集聚屬性和高競爭屬性?,F(xiàn)分別闡述如下:
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具備一定的條件,其基本要求是人才需求、資金需求、環(huán)境需求、市場需求、協(xié)同需求。市場需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基本的動力,是園區(qū)建設的最直接的目的。滿足園區(qū)發(fā)展的基本要求簡述如下:
           
             在任何情況下,人是第一要素,是生產(chǎn)力的主體。離開了人,也無須生產(chǎn),無需建園集區(qū)。除了創(chuàng)意階層,還需要熟練工人,服務配套人員等。
           
             任何產(chǎn)業(yè)都需要有投入產(chǎn)出,要有資本積聚,資本運作。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),由于諸多的不可確定性,較高的門檻,較高的風險,需要高投入。沒有足夠的資金,就不可能建設好產(chǎn)業(yè)園,也不可能維持下去。
           
             任何產(chǎn)業(yè)都需要有其生存的生態(tài)環(huán)境,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也不例外。但其環(huán)境需求有其特性所在,其環(huán)境要素不僅包括基礎設施、需求條件、關聯(lián)條件,更加著重景觀設計和文化遺產(chǎn)保護利用,并且其環(huán)境要有利于激發(fā)創(chuàng)意思維。
           
             培育和尋找市場,刺激消費需求,是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面對的難題。要立足本地,輻射全球,打開市場局面,通過傳播手段,塑造優(yōu)質(zhì)品牌。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設有利于拓展國內(nèi)外市場。產(chǎn)業(yè)集聚群的市場優(yōu)勢在于它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、以及在產(chǎn)業(yè)規(guī)?;A上建立起來的專業(yè)市場、區(qū)域性品牌和開拓國內(nèi)外市場的整體競爭力。地域化集聚和區(qū)域品牌效應有利于形成專業(yè)市場,產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場的相互依存是其競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展為區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)市場提供了基礎條件,而專業(yè)市場的形成又將推動產(chǎn)業(yè)集群的加速發(fā)展。
           
             園區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展和協(xié)同共存有利于區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)競爭力的提升。園區(qū)采用的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式,既保持了個體和中小企業(yè)靈活應對、反應敏捷的特點,又能形成群體規(guī)模,從而獲得競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群能夠使得區(qū)域內(nèi)的個體和中小企業(yè)轉變發(fā)展成為具有區(qū)域創(chuàng)新能力的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)的關聯(lián)配套,降低了區(qū)內(nèi)企業(yè)的成本。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度,產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作體系日趨完善,使產(chǎn)業(yè)具有明顯的成本優(yōu)勢。
           
          總之,通過發(fā)揮園區(qū)的區(qū)位地理優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、科技研發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)勢、功能集聚優(yōu)勢,加強競爭實力、發(fā)掘競爭潛力,促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,保障經(jīng)濟發(fā)展。
           
          《現(xiàn)代漢語詞典》中這樣解釋“規(guī)劃”和“計劃”: “規(guī)劃”是指比較全面的長遠的發(fā)展計劃;“計劃”是指工作或行動前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟。
           
             顯然,規(guī)劃更加注重宏觀性、戰(zhàn)略性和長遠性;而計劃注重于為實現(xiàn)規(guī)劃而確定的合理的目標。計劃經(jīng)濟時期,國家要通過計劃逐一配置重要資源,所以各項指標定得非常細,更多屬于市場、企業(yè)和資本自我調(diào)整的內(nèi)容。而在市場配置資源的今天,規(guī)劃將突出宏觀性、戰(zhàn)略性和指導性,規(guī)劃指標少而精,而且總體上是預測性、指導性的。從“計劃”到“規(guī)劃”,體現(xiàn)了從微觀向宏觀、從直接向間接、從項目管理向規(guī)劃管理的突出轉變。
           
             策劃是以實現(xiàn)計劃為目的,表現(xiàn)為具體的戰(zhàn)術。策劃是指在對客戶和市場的現(xiàn)狀進行仔細評估的基礎上,并對客戶的短期和長期目標有了充分了解之后,所做出的把客戶的優(yōu)勢發(fā)揚、劣勢降低,并能充分發(fā)揮客戶現(xiàn)有的財力、物力和人力資源以實現(xiàn)目標,使具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略決策過程以及實施過程。
           
          由此可見,園區(qū)建設需要規(guī)劃、計劃,也需要策劃。園區(qū)規(guī)劃是確定戰(zhàn)略,計劃是確定目標,策劃是確定戰(zhàn)術。
           
          在對園區(qū)進行建設時,無論規(guī)劃、計劃,還是策劃,要重點把握如下原則:大膽設想、細致求證、規(guī)避風險。
           
          任何一個好的園區(qū)建設,都不乏奇思妙想,并將園區(qū)的人文、地理、環(huán)境、生態(tài)、資源優(yōu)勢有效的整合在一起,從而形成獨一無二的策劃。這一過程的精髓就是“大膽設想”,這不僅是一個好的策劃的基礎,也是創(chuàng)新的動力源泉。
           
          如果說“大膽設想”這一原則代表的是激情,那“細致求證”這一原則就是理性的回歸了。任何不可實現(xiàn)的戰(zhàn)略、目標和戰(zhàn)術都是水中月、鏡中花。我們通過大膽設想形成的思路,還需要對園區(qū)所在地區(qū)地理資源、自然資源與歷史開發(fā)進行分析,對園區(qū)所在地區(qū)定位進行分析,對其經(jīng)濟發(fā)展情況進行分析等等,從而形成切實可行的方案。
           
          無論是規(guī)劃、計劃,還是策劃,都不應該是靜態(tài)的,而應該是動態(tài)的,要具有一定的抗風險能力,即在方案形成過程中,對薄弱環(huán)節(jié),可控性較差的環(huán)節(jié),重點進行規(guī)避風險的設計,即在這些環(huán)節(jié)可以有不止一個方案,而使得方案本身有較強的市場適應能力,增強抗風險能力。
           
          園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設的先決步驟,規(guī)劃決定園區(qū)建設的規(guī)模、方向和品位,所以園區(qū)在基礎建設過程中要始終堅持“規(guī)劃先行”的指導原則,要充分把握規(guī)劃的全面性、長遠性和戰(zhàn)略性。
           
          功能規(guī)劃:根據(jù)項目背景情況,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,通過專題調(diào)研、模型分析、投資測算、專家論證等流程,明確定位思路、確定產(chǎn)業(yè)方向、劃分功能板塊、設計開發(fā)模式、訂立實施進度,為項目開發(fā)建設提供基本藍圖。
           
          形態(tài)規(guī)劃:根據(jù)所確立的功能規(guī)劃內(nèi)容提供概念設計、建筑設計及景觀設計,完成報批設計和深化設計兩個階段。設計上堅持追求特色化和主題性,避免同質(zhì)化。
           
          商務規(guī)劃:制定完善的招商計劃、建立體系化的區(qū)域品牌形象、確立市場推廣方案、編制土地營銷和物業(yè)管理計劃,同時提供市場調(diào)研、項目開發(fā)支持、招商推廣代理等。
           
          經(jīng)過上述規(guī)劃過程,園區(qū)建設內(nèi)容基本形成,包括如下幾個方面的內(nèi)容:(1)園區(qū)戰(zhàn)略定位。(2)園區(qū)戰(zhàn)略意義。(3)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。(4)園區(qū)總體布局。(5)園區(qū)規(guī)劃實施的組織管理措施。(6)園區(qū)運作模式。
           
          (七)園區(qū)規(guī)劃方法
           
             在園區(qū)規(guī)劃過程中,要形成切實可行的規(guī)劃方案,需要掌握科學合理的規(guī)劃方法,有效提高規(guī)劃效率。
           
             首先,要形成園區(qū)戰(zhàn)略定位,必須進行戰(zhàn)略分析和競爭性分析。戰(zhàn)略分析和競爭性分析常用的方法為“SWOT分析法”,通過對園區(qū)進行SWOT分析,從而提煉出與園區(qū)建設相關的生態(tài)環(huán)境中,對我們戰(zhàn)略制定和實施起實際作用的機會和威脅;同時,總結出園區(qū)建設在某一細分市場中的強勢和弱勢。無論強勢、弱勢、機會,還是威脅,都是確定園區(qū)戰(zhàn)略定位的基礎。
           
             另外,在對園區(qū)建設所處的生態(tài)環(huán)境進行宏觀環(huán)境分析時,還可以采用“PEST分析法”,這是一種宏觀環(huán)境的指向性分析法,依據(jù)于國家對未來政治、經(jīng)濟、社會/文化與科技的相關宏觀規(guī)劃與發(fā)展遠景目標為基礎參照,尋求發(fā)展機會與市場空間的前瞻性分析方法。
           
             通過上述科學方法的運用,可以找到園區(qū)的戰(zhàn)略定位,形成可持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。從而在基礎上,找到園區(qū)適宜的運營策略以及文化內(nèi)容等相關發(fā)展策略,形成園區(qū)獨有的運作模式,從而順利的在大環(huán)境中尋找生存和發(fā)展的空間,順應時代潮流的同時具有一定的超前意識,為文化產(chǎn)品的后續(xù)運營提供便利條件。
           
          (八)評估的主要依據(jù)
           
             根據(jù)以上對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本要素和一般要求的分析,參照《創(chuàng)意經(jīng)濟》的基本理論,對這類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的評估著重體現(xiàn)在對人才、資本和地域資源方面。由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的3T理論強調(diào)的是藝術天分、技術含量和多元包容,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義中突出個人的創(chuàng)造力、技能和天分,重視的是知識產(chǎn)權,人的因素永遠是第一位的,無論藝術天賦和技術才華,都是積存于人的頭腦中的。對于人,特別是創(chuàng)意人的評測,是首要的;其次是人的組合,也就是團隊,是否囊括了藝術、技術和管理人才,關鍵的是相互的包容度,團隊是否為最優(yōu)化的組合;再是項目的評估,項目能否給園區(qū)發(fā)展起到促進作用。根據(jù)收集的評估信息進行數(shù)據(jù)分析,針對報告的對象寫出報告,說明評估情況和評估結果。
           
          (九)項目評估方法
           
          園區(qū)中的項目可以通過對資質(zhì)、立項兩個層面進行評估。資質(zhì)評估需要對項目的領軍人和企業(yè)的資質(zhì)同時進行評估。
           
          領軍人物的資質(zhì)主要由以下幾個部分組成:
           
          1、專業(yè)教育背景;
           
          2、專業(yè)和管理工作經(jīng)歷;
           
          3、取得過的成就和業(yè)績;
           
          4、專業(yè)經(jīng)歷的延續(xù)性。在一個項目團隊組合中,幾個主要核心成員首先必須有相應的資質(zhì),還必須有共同的組合基因。例如影視項目,有資質(zhì)的投資方(制片人)、有資質(zhì)的指揮(導演)和有資質(zhì)的執(zhí)行方(制片主任)缺一不可,他們還必須有共同的理念和相互的包容。
           
          企業(yè)的資質(zhì)主要是行業(yè)資質(zhì)、已有業(yè)績和公司財務。
           
          文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)績效可以表現(xiàn)在以下幾個方面:
           
          1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值;
           
          2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加的就業(yè)機會;
           
          3、研發(fā)投資金額總數(shù)及增長率;
           
          4、文化消費占家庭總支出的比重;
           
          5、國際貿(mào)易進出口指標;
           
          6、吸引投入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎建設資本。
           
             對于一個新的入行企業(yè),則主要看該公司的領導團隊和財務實力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高投入和資金投入的持久性等特點,而收益呈現(xiàn)不可測的量子化效應,如果一個公司的注冊資本和流動資金與項目資金不匹配,融資能力和渠道又沒有顯著優(yōu)勢,就不可能具備完成項目的資質(zhì),如果項目不能貫徹到底,前期無論投入多少都是無濟于事。企業(yè)和投資人即使籌集到了足夠的資金,如果沒有長遠的眼光和成功的自信,也往往是浪費資金。
           
          對于一個成熟的企業(yè),可以通過經(jīng)濟增加值(Economic Value Added,簡稱EVA)[11]和平衡計分法[12]等工具來判斷其企業(yè)業(yè)績。
           
          立項評估需要對項目開發(fā)理念、項目團隊組合、項目可行性和市場的測試反映四個方面分別進行評估。
           
             項目開發(fā)理念:任何一個項目都有一個確定的目標,項目開發(fā)就是提出和執(zhí)行實現(xiàn)這一目標的具體方案和實施過程,而項目開發(fā)理念是項目的靈魂,它左右了項目順利進展和可實現(xiàn)價值。理念決定了項目實現(xiàn)價值的范圍,團體組合,提供了解決一切問題的方向和克服困難的動力,是項目成功的希望。項目理念反映出項目持有人對時局的把握,對項目理解的透徹度,項目的價值所在,項目的駕馭能力和投資的充分理由。
           
             項目團隊組合:一切項目的成敗取決于項目的執(zhí)行團隊,一個人才優(yōu)化組合的團隊。領導團隊成員的專業(yè)背景、成功業(yè)績和獨特的感召力構成了每個成員的資質(zhì),成員之間的同質(zhì)互補和相互包容決定了團隊的優(yōu)化程度。團隊的構成和組合方式直接影響到投資人的決策。
           
             項目的可行性:有了好的創(chuàng)意和理念,還必須有實現(xiàn)的可能性和基本保障。評估一個項目是否可行,要從環(huán)境、條件、時間、資金、人員、實施方法和具體步驟等方面加以充分的科學論證,提出完整的方案和具體的時間表。項目的重點和難點要清晰,突破難點的關鍵要素和可選方案要齊備??尚行詧蟾媸菫榱藴p小企業(yè)的投資風險和錯誤成本,提高決策的成功率。
           
          市場的測試反映:市場測試指的是在單個市場、一組市場或某個地區(qū)測試一種新產(chǎn)品或現(xiàn)有產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(如產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等)的任何變化。
           
          市場測試研究主要獲取以下信息:
           
          1.評估市場份額與容量以推測整個市場;
           
          2.新產(chǎn)品對公司已上市的類似產(chǎn)品銷售量的影響,這種影響可用替換率表示,它是指新產(chǎn)品取代公司現(xiàn)有產(chǎn)品的程度;
           
          3.購買產(chǎn)品的消費者特征(人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生活方式、心理特征和其他形式的分類數(shù)據(jù)),這些信息有利于企業(yè)有效地改進產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略,如了解可能購買者的人口特征將幫助我們創(chuàng)造出更有效、更有影響力的媒體計劃,了解目標消費者的心理和生活習慣將對如何進行產(chǎn)品的定位和確定吸引顧客的促銷手段提供有價值的參考;
           
          4.測試期間競爭者的反應也可以提供一些信息,預示產(chǎn)品在全國推廣后競爭者可能的動態(tài)。
           
          有的學者認為,總指標體系應包含七項:產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標、科技研究與發(fā)展指標、人力資源指標、文化環(huán)境指標、社會環(huán)境指標、政府投入指標以及競爭力指標。
           
           
          產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標:總產(chǎn)值、年增加值、從業(yè)人員總數(shù)、文化事業(yè)規(guī)模、年成長率、從業(yè)人員占全國勞動人口的比例、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)值占GDP的比例、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人均GDP的比例;
           
          科技研發(fā)指標:研發(fā)投資金額的總數(shù)/增長率、政府對研發(fā)部門的投資、民間對研發(fā)部門的投資、高技術產(chǎn)業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權實現(xiàn)產(chǎn)值占GDP比重、研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比值;
           
          人力資源指標:高級專業(yè)人員的總人數(shù)/比率/增長率、新增勞動力人均受教育年限、教育/訓練經(jīng)費的金額/比重/增長率、文教類組織的總數(shù)/增長率;
           
          文化環(huán)境指標:民眾文化消費占總支出中的比重、民眾文藝活動參與次數(shù)、平均人數(shù)、家庭文化消費占全部消費的比重;
           
          社會環(huán)境指標:全社會勞動生產(chǎn)率、增加值率、資金利稅率、百元固定資產(chǎn)實現(xiàn)增加值、社會安全指數(shù)、人均城市基礎設施建設投資額、民間創(chuàng)意事業(yè)單位的經(jīng)營自給率、民間創(chuàng)意事業(yè)單位在基礎設施建設方面的投資額;
           
          政府投入指標:創(chuàng)意事業(yè)財政補助、創(chuàng)意事業(yè)財政補助占全部財政支出的比重、人均文化事業(yè)財政補助、創(chuàng)意事業(yè)基建投資額、年末固定資產(chǎn)原值、獎勵資金/金額總數(shù)/比重;
           
          競爭力指標:國際貿(mào)易進出口值、華人市場的營收總值/占有率/增長率、亞洲市場的營收總值/占有率/增長率、(亞洲以外)全球市場的營收總值/占有率/增長率。
           
          評估的作用是激勵與導向、檢測與診斷、區(qū)分與優(yōu)選、決策與調(diào)控。評估分為目標取向、過程取向、主體取向和主客合一等評估模式。
           

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          創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的整體概念

          2018-08-10 來源:未知 點擊:次

             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃作為一種產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象和提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑,是我們研究文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的一個至關重要的切入點。本文通過對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征和屬性的研究,提出了園區(qū)整體規(guī)劃的一般要求和方法,并對園區(qū)的具體模式和園區(qū)規(guī)劃建設的步驟進行了探討。
           
             人類社會經(jīng)歷了以農(nóng)業(yè)為主的自然經(jīng)濟,以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟,以服務業(yè)為主的商業(yè)經(jīng)濟,以知識服務為主的智能經(jīng)濟,發(fā)展到了今天的以文化藝術為主的創(chuàng)意經(jīng)濟。同時,文化的發(fā)展也經(jīng)歷了傳統(tǒng)經(jīng)典的精英文化、商業(yè)流行的大眾文化,過渡到了內(nèi)容為王的創(chuàng)意文化。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從解決溫飽的第一產(chǎn)業(yè)、加工制造的第二產(chǎn)業(yè)、提供服務的第三產(chǎn)業(yè),到滿足享受的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的文化和文化的產(chǎn)業(yè)化成為我們新經(jīng)濟時代的特征。特別在我國,文化完成了從文化事業(yè)走向文化市場,發(fā)展到文化產(chǎn)業(yè)的飛躍。
          創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的整體概念
           
          (一)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念
           
             文化產(chǎn)業(yè)所從事的是按照工業(yè)標準從事生產(chǎn)、再生產(chǎn)、傳播和流通文化產(chǎn)品,提供相關服務,能夠形成產(chǎn)業(yè)價值鏈的一系列活動。文化產(chǎn)業(yè),是將文化內(nèi)容作為資源,對其進行收集、整理、創(chuàng)作、加工,轉換成滿足人們對精神情感、興趣愛好所需求的產(chǎn)品和服務,從而獲得商業(yè)利潤的行業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)概念本身的具有很大的靈活性、兼容性,使得其概念已經(jīng)更為具體、更為明確地在諸多產(chǎn)業(yè)領域延伸,形成對“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”、“版權產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的闡釋和覆蓋,凸現(xiàn)了眾多概念所指的核心領域。
           
             英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念有比較完整的內(nèi)涵和外延[2],是指“那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè),以及那些通過對知識產(chǎn)權的開發(fā)可創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機會的活動。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強調(diào)的是對知識產(chǎn)權的尊重、保護、開發(fā)和利用。
           
             由于文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的許多相互交叉和包容,容易產(chǎn)生混淆,本身兩者之間又密切關聯(lián),因而出現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的提法,英文常稱為Cultural and Creative Industry。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的涵義第一種理解是指文化和創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè),“文化”不是“創(chuàng)意”的修飾和限定語;第二種理解是指“文化的”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。由于文化的定義有廣義和狹義之分,廣義的文化概念無所不包容,因此,兩者沒有本質(zhì)的區(qū)別。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是知識密集型的新興產(chǎn)業(yè),是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中以文化資源為主來從事文化商品生產(chǎn)的那部分,也是文化產(chǎn)業(yè)中以創(chuàng)意要素起核心或主導作用的部分,是文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的交集[3]。它廣泛包括文化藝術,如表演藝術與視覺藝術;設計,如服裝設計、廣告設計、建筑設計、軟件設計等;媒體,如電視、廣播、網(wǎng)絡與移動通訊;娛樂,如電影、動畫、網(wǎng)絡游戲等;出版,如書籍出版、音樂、數(shù)字讀物等。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的高端,是跨越多個行業(yè)、滲透諸多領域的產(chǎn)業(yè)。
           
          在“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”范圍內(nèi)的相關產(chǎn)業(yè)有許多,例如:
           
             突出產(chǎn)出屬性——版權產(chǎn)業(yè):按照國際通行的定義是指與創(chuàng)作、傳播、復制、發(fā)行文學藝術和科學作品相關領域,或者說是與知識產(chǎn)權密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè),具體包括商業(yè)藝術、創(chuàng)意藝術、電影音樂、多媒體、軟件、數(shù)據(jù)處理等。
           
             突出加工對象——數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè):《愛爾蘭數(shù)字內(nèi)容戰(zhàn)略》報告中認為,“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)包含:數(shù)字產(chǎn)品和服務的創(chuàng)建、設計、管理和分銷,以及作為這些活動之基礎的各種技術。它包括:傳統(tǒng)內(nèi)容、媒體和娛樂、軟件和多媒體,以及電子硬件和電訊等部門的所有公司”??梢钥闯?,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主要從產(chǎn)業(yè)進行生產(chǎn)制造的加工對象和加工方法這一特性來對產(chǎn)業(yè)進行定義。
           
             突出產(chǎn)品功能——數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè):是指運用數(shù)字與信息化技術對各類創(chuàng)意素材進行研發(fā)、加工、傳輸以及播放展示,以使消費者獲得愉悅與快樂體驗的相關企業(yè)集合[4]。從數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系中來看,數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)包括如下幾個環(huán)節(jié),即素材創(chuàng)意、內(nèi)容加工、發(fā)行、運營、支持軟件開發(fā)、終端設備以及周邊衍生。而從內(nèi)容素材類型來看,則包括數(shù)字游戲、數(shù)字電視、數(shù)字動漫、數(shù)字音樂、數(shù)字電影、數(shù)字廣告等,產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)與內(nèi)容素材類型兩個維度共同構成了數(shù)字娛樂的產(chǎn)業(yè)圖景(Industry Landscape)。
           
             創(chuàng)意和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有重要的區(qū)別,資源有限,創(chuàng)意無限,創(chuàng)意無時不在,無處不有,無所不能;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是利用可實現(xiàn)的創(chuàng)意,創(chuàng)造出高附加值的產(chǎn)品和服務[5]。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則是給產(chǎn)品注入文化的特質(zhì),審美品格和經(jīng)濟價值。
           
          (二)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象,表現(xiàn)出獨有的產(chǎn)業(yè)特征、經(jīng)濟特征、文化特征、藝術特征、技術特征、資源特征、市場特征和管理特征,是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。主要表現(xiàn)為三種類型:產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地。
           
             所謂產(chǎn)業(yè)集群,是指經(jīng)營同一種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體通過地域關聯(lián)、功能關聯(lián)或目標關聯(lián),形成在地理上的集中,它既包括同一類企業(yè)集聚,也包括其上下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關支持性服務行業(yè)的集聚。產(chǎn)業(yè)集群可以通過中小企業(yè)間彼此競爭、相互學習、模仿和產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)等效應,包括示范、推廣和帶動效應來提高產(chǎn)業(yè)效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于產(chǎn)業(yè)鏈的存在可以提高區(qū)域的專業(yè)化分工程度,降低從新產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)加工、銷售流通等各個環(huán)節(jié)必須付出的交易成本。
           
             產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地在概念上有所區(qū)別。一般來說,產(chǎn)業(yè)園相對產(chǎn)業(yè)區(qū)更為完整封閉,有明確的管理主體,有清楚的地域邊界,經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃,有一定的入園門檻,園內(nèi)各種組織功能齊全,自成一體。產(chǎn)業(yè)區(qū)是依靠地域或經(jīng)營特色自然形成的一片開放空間,地界模糊,管理松散,行政干預少,包容度大。產(chǎn)業(yè)基地是指針對某一單一產(chǎn)品和服務集中開發(fā)的空間,它不強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,一般著重孵化功能。
           
          (三)園、區(qū)和基地的異同點
           
             園、區(qū)、基地的共同點在本質(zhì)上來說都屬于產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式是自上而下型,建設是有計劃、可控制和高度組織化的,它有獨立的園區(qū)管委會和各種職能機構,由政府或某個管理公司從事專門的管理維護,自成小王國。經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展模式則是自下而上型,實際上,自然區(qū)的設立也是有組織、有計劃的政府行為,例如在城市布局中,規(guī)劃某街區(qū)的商業(yè)或居住屬性,交通網(wǎng)點的布局等。雖然在規(guī)劃時對于某個區(qū)的可能形成的產(chǎn)業(yè)格局不甚明朗,卻為一些自然發(fā)展的產(chǎn)業(yè)預留了空間。無論園、區(qū)、基地,政府的參與和規(guī)劃的前瞻性都是十分必要的。
           
             園、區(qū)、基地的不同之處可以從幾方面來歸納:一是形成過程,園的形成帶有強烈的目的性,有明確的產(chǎn)業(yè)類型和生產(chǎn)品種發(fā)展方向,事先劃定好了地界,形成規(guī)模較快;而區(qū)的范圍較大,不受限制地擴展產(chǎn)品和地界,有時需要緩慢的自然發(fā)展過程;基地的形成強調(diào)專業(yè)性,表現(xiàn)為很強的集中性。二是管理模式,園的管理有高度的獨立性和規(guī)范性;區(qū)是在常規(guī)性的市政管理下操作的,入?yún)^(qū)的企業(yè)和個人有較大的自由度,區(qū)的管理主要體現(xiàn)在政策調(diào)控上;基地以企業(yè)的自我管理為主。三是規(guī)模,園的規(guī)模有限;區(qū)的規(guī)模可以靈活變化,可大可小,可放可收;基地的建設不求規(guī)模,但以專業(yè)化發(fā)展為主要目標;四是功能,園的功能主要是生產(chǎn)性的單一功能,區(qū)可以是生產(chǎn)、生活、旅游、娛樂多功能的社會圈,基地通常注重對產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)做深做透。
           
          (四)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作模式
           
             埃森哲研究的業(yè)務模式認為,標準的業(yè)務模式實際包括三個部分:價值的來源(即客戶)、提供的價值(即產(chǎn)品)、提供價值的方式(如何提供)。
           
             在此基礎上,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以界定為五類定位模式:創(chuàng)作型文化創(chuàng)意園區(qū)、消費型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、都市型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、原生態(tài)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
           
             創(chuàng)作型園區(qū)的特點是設計制作生產(chǎn)性的,具備研發(fā)、投資、孵化、制作、培訓、交易等功能。通過傳播輸出文化創(chuàng)意產(chǎn)品,承接和提供服務項目來提升園區(qū)的價值。創(chuàng)作型一般是指產(chǎn)品的無形特征對產(chǎn)品的價值影響特別大、客戶購買決策復雜。
           
             消費型園區(qū)是指提供特色場所,通過展示、服務吸引消費群體參與消費。文化創(chuàng)意消費品一般是指消費者日常所大量重復購買、使用的產(chǎn)品和服務,具有較高的審美取向和娛樂功能。消費型園區(qū)是由客戶的價值來源來決定提供價值的內(nèi)容和方式。
           
          復合型園區(qū)是創(chuàng)作型園區(qū)和消費型園區(qū)的混合,兼具二者的特性。
           
             符合城市風格和迎合城市風情的都市主題的園區(qū)。價值的來源、提供的價值和提供價值的方式帶有強烈的都市情調(diào)。
           
          利用原生態(tài)的資源和環(huán)境,對某一地域?qū)崿F(xiàn)計劃性保護,根據(jù)當?shù)靥厣M行文化繼承和靈活創(chuàng)意而生產(chǎn)獨特的產(chǎn)品,提供獨一無二的服務。
           
          (五)園區(qū)建設與城市發(fā)展的關系
           
             城市的發(fā)展過程是一個品牌形成過程,城市的特色就在于它的品牌特色,包括城市品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。城市品牌往往和該市的某個區(qū)域緊密相連,通常是以點帶面,帶來城市繁榮。城市繁榮包括經(jīng)濟繁榮和文化繁榮,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是給城市帶來經(jīng)濟和文化雙重繁榮的最理想的產(chǎn)業(yè),因而世界許多城市都在爭做“創(chuàng)意之都”。所謂創(chuàng)意之都是依賴創(chuàng)意帶來城市繁榮的大都會。當然,并不是所有城市都能成為創(chuàng)意之都,也沒有必要自己套上這一冠冕。
           
             創(chuàng)意之都通常有一定的界定,比如人口超過一千萬,城市文明發(fā)達,高度的國際開放性和包容度等。創(chuàng)意之都的顯著特點是具備創(chuàng)意階層、創(chuàng)意環(huán)境、創(chuàng)意實力等條件。
           
             創(chuàng)意階層[6]指的是主要從事創(chuàng)意工作,能產(chǎn)生足夠的社會影響力的人群。影響力表現(xiàn)在實現(xiàn)經(jīng)濟價值的巨大成功和造成專業(yè)領域的廣泛的聲望。
           
             創(chuàng)意環(huán)境指的是適合創(chuàng)意人員生存和發(fā)展的空間,具有高度的包容性,便利的生活和創(chuàng)作條件等。
           
             創(chuàng)意實力則體現(xiàn)在生產(chǎn)力水平高,產(chǎn)業(yè)基礎厚實,平均消費能力強,技術精良,配套齊全。
           
             由于創(chuàng)意之都的特點,易于形成產(chǎn)業(yè)聚集,產(chǎn)生一些自然的“區(qū)”和規(guī)劃的“園”。而園區(qū)的建設就是一個城市創(chuàng)新的舉措,給城市注入新的生命力,園區(qū)在城市發(fā)展中的具有重要的意義,是區(qū)域發(fā)展策略的重要組成部分。園區(qū)的崛起會給城市帶來局部注意力經(jīng)濟,從而帶動整個城市發(fā)展和繁榮。有些大城市通過建設創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集,逐步將城市轉變成創(chuàng)意之都。
           
             本文認為,“創(chuàng)意之都”的一般標準應該設定為:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占城市GDP總量10%以上,創(chuàng)意階層人數(shù)占城市總人口的20%以上,恩格爾指數(shù)下降為30%以下,第一次現(xiàn)代化程度[7]超過90%,第二次現(xiàn)代化指數(shù)[8]超過65%,完成起步期進入發(fā)展期。在中國,只有少數(shù)城市能夠具備這些條件。
           
          (六)建設文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意義
           
             建設文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要目的,是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)這一目標的舉措。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要意義,主要表現(xiàn)在如下幾個方面[⑨]:從國際發(fā)展趨勢來看各發(fā)達國家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,效益劇增;我國的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整面臨著產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵時期;民族文化的傳承如果是恪守而不創(chuàng)新,就很容易瀕臨絕滅;從國家文化安全方面考慮,如果我們不發(fā)展自己民族的文化產(chǎn)業(yè),就將失去文化防衛(wèi)能力;發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有助于國民素質(zhì)提高;也能滿足不斷增長的市場需求;帶來更多的勞動密集型、知識密集型和技術密集型的就業(yè)崗位,解決就業(yè)壓力。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設,是解決這些問題的完全解決方案。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),既有一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共同特征,又有其區(qū)別于其他園區(qū)的特點,歸納起來可以從八個方面分別論述。下面我們將從產(chǎn)業(yè)特征、經(jīng)濟特征、文化特征、藝術特征、技術特征、資源特征、市場特征和管理特征這八個方面分別對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征進行闡述。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)之上的跨產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)文化化和文化產(chǎn)業(yè)化最核心的部分還是產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須有突出的產(chǎn)業(yè)特征。表現(xiàn)為配套的企業(yè),專業(yè)的從業(yè)人員,獨特的產(chǎn)品,完整的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。產(chǎn)業(yè)宏觀上總體有明確的投入、產(chǎn)出,較低的能耗,較高的投入,較高的產(chǎn)出,較高的利潤。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是從事經(jīng)濟活動的平臺,它必須為從事文化生產(chǎn)提供配套體系,為文化商品交換疏通渠道,為文化產(chǎn)品實現(xiàn)價值開拓消費市場,使資本投其所好,使人才用盡所能,使產(chǎn)品多樣化,標準國際化,規(guī)模最大化,成本最低化,品牌最佳化,市場全球化。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)力來自“觀念”,其實從制度經(jīng)濟學的角度來看,公共政策的核心生產(chǎn)力也來自“觀念”。 比起一般的經(jīng)濟增長因素,文化創(chuàng)意是一個社會、一個經(jīng)濟體更為基礎、更為內(nèi)在的增長原動力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其說是一個產(chǎn)業(yè),不如說是一種新經(jīng)濟增長模式。具有普遍創(chuàng)意活力的文化在這一經(jīng)濟模式中,不僅僅是經(jīng)濟長期增長的內(nèi)生性原動力,同時也是經(jīng)濟增長的目的。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的一種新的趨勢,即經(jīng)濟的增長日益與文化創(chuàng)意相關,文化創(chuàng)意作為資源和產(chǎn)品或服務的經(jīng)濟價值日益凸顯。
           
             文化是一個企業(yè)、城市和民族的靈魂,文化的本質(zhì)是精神創(chuàng)造。北京作為首都城市,它既保留著極具地域、歷史特色的藝術特質(zhì)、文化風俗和文化氛圍,也融入了很多充滿國際化的現(xiàn)代氣息,這就為首都北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了鮮明的活力。首都的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的一個突出特征就是文化特征。首都的精神文化事業(yè)建設的發(fā)展是隨著經(jīng)濟建設的發(fā)展而不斷推進的,國際上一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的國家,如美國、法國、日本等,領先發(fā)展的地區(qū)都是綜合實力強大的國際化大都市,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供了一個文化氛圍濃厚的良好發(fā)展環(huán)境,將不同色彩的歷史、文化匯集到一起,使其能夠更好的融合和交流。
           
             文化的建設要繼承著發(fā)展,在保護傳統(tǒng)文化的同時,接受隨著社會的發(fā)展而產(chǎn)生的新鮮文化元素,現(xiàn)代人們已經(jīng)更加渴望尋求精神層面的滿足。在園區(qū)中每一個企業(yè),每一個人都體現(xiàn)出園區(qū)整體文化的特征,形成一種使文化體驗者沉浸在濃厚新奇的文化氛圍。
           
             創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的3T理論[⑩]強調(diào)的是藝術天賦、技術和包容度。創(chuàng)意的產(chǎn)品與文化藝術是分不開的。藝術強調(diào)的是個性,突出創(chuàng)作主體,張揚審美觀念,是個性與共性的統(tǒng)一,主體與客體的共存,內(nèi)容與形式的和諧。藝術的基本特征是形象性、主體性和審美性。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作主體,生產(chǎn)產(chǎn)品都是高度藝術化的,甚至過程都十分注意藝術性,審美意識時時處處體現(xiàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的藝術特征是區(qū)別于其他工業(yè)園區(qū)的顯著標志。
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點之一突出體現(xiàn)為高科技??茖W技術的實力和水準,是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn),又給予其綜合國力以強大的影響??萍寂c經(jīng)濟的結合越來越緊密,因而對于經(jīng)濟的貢獻率也越來越高??茖W技術上的一個重大突破,往往能提升一種產(chǎn)品的競爭力,有時甚至能帶動或形成一個新的產(chǎn)業(yè),對一個國家的經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展提供著基礎和動力。因此,科學技術的競爭成為國際競爭的制高點。誰占據(jù)了它,誰就能在國際競爭中占據(jù)主動地位。所以,在國際競爭力的計算中,往往包含著較多的科學技術方面的內(nèi)容,如科技人員的數(shù)量及比例,所申報的專利數(shù)量,在刊物發(fā)表的論文數(shù)量等等。大凡有一定基礎的國家,都非常重視科學技術的發(fā)展。許多國家都瞄準科學技術的前沿問題,制定了不同類型的科技發(fā)展規(guī)劃或項目計劃,投入較大的物力財力,組織科技人員攻關,并加速向現(xiàn)實的生產(chǎn)力轉化。在一些重大的科研項目上,如基因工程、納米技術、數(shù)字電視等方面,不僅在比水平,而且在比速度,比實現(xiàn)商業(yè)化的時間。
           
             人力資源。人力資源特別是獲得教育的機會和能力被視為經(jīng)濟增長過程中決定性作用。通常,人力資本用人口受教育年數(shù)來表示,受教育年數(shù)愈多,勞動力工作技能就愈熟練,勞動生產(chǎn)率就愈容易提高,促進經(jīng)濟的增長,發(fā)展中國家豐富的人力資源更易于吸收和使用從發(fā)達國家引進和擴散的新技術(Barro and Lee,2000)。
           
             自然資源。通常是指主要自然資源的豐裕程度,質(zhì)量,可及性和成本。自然資源是經(jīng)濟發(fā)展的自然資源必要條件,但自然資源是有限的,成為經(jīng)濟增長的限制條件或上限(Upper Limits),同時自然資源具有邊際收益遞減性質(zhì),開采和利用的生態(tài)成本和外部成本相對高。
           
             知識技術資源。我們視為最重要的國家戰(zhàn)略資源,特別是在21世紀世界進入知識社會與信息社會,它的重要性與日俱增。知識技術資源包括五個方面的指標:一是科學論文數(shù),包括大約有4800種國際學術刊物所發(fā)表的論文,這反映了一個國家的知識創(chuàng)新能力;二是本國居民專利申請數(shù),這反映了一個國家的技術創(chuàng)新能力;三是個人計算機使用數(shù),這反映了一個國家的應用新技術能力;四是因特網(wǎng)主機用戶數(shù),這反映了一個國家的信息傳播能力;五是政府用于R&D支出額,這反映了一個國家的潛在的知識技術創(chuàng)新能力。上述五項指標充分反映了在信息時代條件下,促進知識創(chuàng)新與傳播,技術創(chuàng)新與普及的基本情況。
           
             文化市場是指在文化商品、文化服務以及文化資源交換過程中所反映的文化生產(chǎn)者、文化經(jīng)營者和文化消費者之間各種經(jīng)濟關系的總和。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包含了產(chǎn)品的上游和下游,提供了市場主體、客體、交易設施、內(nèi)在機制、市場規(guī)則等完備系統(tǒng),開發(fā)出良好的市場環(huán)境。
           
          發(fā)展策略、組織形式、管理模式屬于園區(qū)的管理要素。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理,要針對不同類型的園區(qū)展開。以北京為例,縱觀目前園區(qū)的不同發(fā)展形態(tài),我們大致可以分為這樣幾類:
           
             第一類,本身已經(jīng)形成了聚集效應,比如北京798藝術區(qū)、潘家園古玩市場等。成為北京市第一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之后,這些園區(qū)將致力于整體產(chǎn)業(yè)結構升級,構建更為全面的產(chǎn)業(yè)鏈條,比如潘家園基地將打造成為囊括古玩藝術品交易的開發(fā)、展示、交易,成為全球性文化藝術品交易的中心和國際文物藝術品拍賣中心。“798”將打造成為北京的一張藝術名片,成為世界著名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
           
             第二類:之前沒有形成聚集效應,但是有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎。成為第一批園區(qū)之后,園區(qū)管理者將從整體的發(fā)展規(guī)劃出發(fā)整合產(chǎn)業(yè)鏈條上相關的資源,從而更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的效應。
           
             第三類:產(chǎn)業(yè)基礎并不明顯,但是具備一定的文化資源,需要重新規(guī)劃和定位。目前有一部分區(qū)縣擬建的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正是如此。
           
             顯然,針對以上不同情況的園區(qū),在管理上將采取不同的策略。第一類園區(qū)要強調(diào)已經(jīng)具備的集聚優(yōu)勢做大做強;第二類則要在產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章,如果是把整個產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游聚集起來,那么這樣的模式是比較有競爭力的;但如果是在產(chǎn)業(yè)鏈中處于同一位置的企業(yè)聚集,則有可能導致惡性競爭。而第三類則需要進一步尋找自身定位,從本地區(qū)的文化資源出發(fā),與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行良好互動,從而找到自己的發(fā)展方向。
           
             通過對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的表現(xiàn)特征分析,我們歸納出它的內(nèi)在基本屬性包括高文化屬性、高藝術屬性、高科技屬性、高風險屬性、高集聚屬性和高競爭屬性?,F(xiàn)分別闡述如下:
           
             文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具備一定的條件,其基本要求是人才需求、資金需求、環(huán)境需求、市場需求、協(xié)同需求。市場需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基本的動力,是園區(qū)建設的最直接的目的。滿足園區(qū)發(fā)展的基本要求簡述如下:
           
             在任何情況下,人是第一要素,是生產(chǎn)力的主體。離開了人,也無須生產(chǎn),無需建園集區(qū)。除了創(chuàng)意階層,還需要熟練工人,服務配套人員等。
           
             任何產(chǎn)業(yè)都需要有投入產(chǎn)出,要有資本積聚,資本運作。對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),由于諸多的不可確定性,較高的門檻,較高的風險,需要高投入。沒有足夠的資金,就不可能建設好產(chǎn)業(yè)園,也不可能維持下去。
           
             任何產(chǎn)業(yè)都需要有其生存的生態(tài)環(huán)境,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也不例外。但其環(huán)境需求有其特性所在,其環(huán)境要素不僅包括基礎設施、需求條件、關聯(lián)條件,更加著重景觀設計和文化遺產(chǎn)保護利用,并且其環(huán)境要有利于激發(fā)創(chuàng)意思維。
           
             培育和尋找市場,刺激消費需求,是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面對的難題。要立足本地,輻射全球,打開市場局面,通過傳播手段,塑造優(yōu)質(zhì)品牌。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設有利于拓展國內(nèi)外市場。產(chǎn)業(yè)集聚群的市場優(yōu)勢在于它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、以及在產(chǎn)業(yè)規(guī)?;A上建立起來的專業(yè)市場、區(qū)域性品牌和開拓國內(nèi)外市場的整體競爭力。地域化集聚和區(qū)域品牌效應有利于形成專業(yè)市場,產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場的相互依存是其競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展為區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)市場提供了基礎條件,而專業(yè)市場的形成又將推動產(chǎn)業(yè)集群的加速發(fā)展。
           
             園區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展和協(xié)同共存有利于區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)競爭力的提升。園區(qū)采用的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式,既保持了個體和中小企業(yè)靈活應對、反應敏捷的特點,又能形成群體規(guī)模,從而獲得競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群能夠使得區(qū)域內(nèi)的個體和中小企業(yè)轉變發(fā)展成為具有區(qū)域創(chuàng)新能力的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)的關聯(lián)配套,降低了區(qū)內(nèi)企業(yè)的成本。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度,產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作體系日趨完善,使產(chǎn)業(yè)具有明顯的成本優(yōu)勢。
           
          總之,通過發(fā)揮園區(qū)的區(qū)位地理優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、科技研發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)勢、功能集聚優(yōu)勢,加強競爭實力、發(fā)掘競爭潛力,促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,保障經(jīng)濟發(fā)展。
           
          《現(xiàn)代漢語詞典》中這樣解釋“規(guī)劃”和“計劃”: “規(guī)劃”是指比較全面的長遠的發(fā)展計劃;“計劃”是指工作或行動前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟。
           
             顯然,規(guī)劃更加注重宏觀性、戰(zhàn)略性和長遠性;而計劃注重于為實現(xiàn)規(guī)劃而確定的合理的目標。計劃經(jīng)濟時期,國家要通過計劃逐一配置重要資源,所以各項指標定得非常細,更多屬于市場、企業(yè)和資本自我調(diào)整的內(nèi)容。而在市場配置資源的今天,規(guī)劃將突出宏觀性、戰(zhàn)略性和指導性,規(guī)劃指標少而精,而且總體上是預測性、指導性的。從“計劃”到“規(guī)劃”,體現(xiàn)了從微觀向宏觀、從直接向間接、從項目管理向規(guī)劃管理的突出轉變。
           
             策劃是以實現(xiàn)計劃為目的,表現(xiàn)為具體的戰(zhàn)術。策劃是指在對客戶和市場的現(xiàn)狀進行仔細評估的基礎上,并對客戶的短期和長期目標有了充分了解之后,所做出的把客戶的優(yōu)勢發(fā)揚、劣勢降低,并能充分發(fā)揮客戶現(xiàn)有的財力、物力和人力資源以實現(xiàn)目標,使具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略決策過程以及實施過程。
           
          由此可見,園區(qū)建設需要規(guī)劃、計劃,也需要策劃。園區(qū)規(guī)劃是確定戰(zhàn)略,計劃是確定目標,策劃是確定戰(zhàn)術。
           
          在對園區(qū)進行建設時,無論規(guī)劃、計劃,還是策劃,要重點把握如下原則:大膽設想、細致求證、規(guī)避風險。
           
          任何一個好的園區(qū)建設,都不乏奇思妙想,并將園區(qū)的人文、地理、環(huán)境、生態(tài)、資源優(yōu)勢有效的整合在一起,從而形成獨一無二的策劃。這一過程的精髓就是“大膽設想”,這不僅是一個好的策劃的基礎,也是創(chuàng)新的動力源泉。
           
          如果說“大膽設想”這一原則代表的是激情,那“細致求證”這一原則就是理性的回歸了。任何不可實現(xiàn)的戰(zhàn)略、目標和戰(zhàn)術都是水中月、鏡中花。我們通過大膽設想形成的思路,還需要對園區(qū)所在地區(qū)地理資源、自然資源與歷史開發(fā)進行分析,對園區(qū)所在地區(qū)定位進行分析,對其經(jīng)濟發(fā)展情況進行分析等等,從而形成切實可行的方案。
           
          無論是規(guī)劃、計劃,還是策劃,都不應該是靜態(tài)的,而應該是動態(tài)的,要具有一定的抗風險能力,即在方案形成過程中,對薄弱環(huán)節(jié),可控性較差的環(huán)節(jié),重點進行規(guī)避風險的設計,即在這些環(huán)節(jié)可以有不止一個方案,而使得方案本身有較強的市場適應能力,增強抗風險能力。
           
          園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設的先決步驟,規(guī)劃決定園區(qū)建設的規(guī)模、方向和品位,所以園區(qū)在基礎建設過程中要始終堅持“規(guī)劃先行”的指導原則,要充分把握規(guī)劃的全面性、長遠性和戰(zhàn)略性。
           
          功能規(guī)劃:根據(jù)項目背景情況,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,通過專題調(diào)研、模型分析、投資測算、專家論證等流程,明確定位思路、確定產(chǎn)業(yè)方向、劃分功能板塊、設計開發(fā)模式、訂立實施進度,為項目開發(fā)建設提供基本藍圖。
           
          形態(tài)規(guī)劃:根據(jù)所確立的功能規(guī)劃內(nèi)容提供概念設計、建筑設計及景觀設計,完成報批設計和深化設計兩個階段。設計上堅持追求特色化和主題性,避免同質(zhì)化。
           
          商務規(guī)劃:制定完善的招商計劃、建立體系化的區(qū)域品牌形象、確立市場推廣方案、編制土地營銷和物業(yè)管理計劃,同時提供市場調(diào)研、項目開發(fā)支持、招商推廣代理等。
           
          經(jīng)過上述規(guī)劃過程,園區(qū)建設內(nèi)容基本形成,包括如下幾個方面的內(nèi)容:(1)園區(qū)戰(zhàn)略定位。(2)園區(qū)戰(zhàn)略意義。(3)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。(4)園區(qū)總體布局。(5)園區(qū)規(guī)劃實施的組織管理措施。(6)園區(qū)運作模式。
           
          (七)園區(qū)規(guī)劃方法
           
             在園區(qū)規(guī)劃過程中,要形成切實可行的規(guī)劃方案,需要掌握科學合理的規(guī)劃方法,有效提高規(guī)劃效率。
           
             首先,要形成園區(qū)戰(zhàn)略定位,必須進行戰(zhàn)略分析和競爭性分析。戰(zhàn)略分析和競爭性分析常用的方法為“SWOT分析法”,通過對園區(qū)進行SWOT分析,從而提煉出與園區(qū)建設相關的生態(tài)環(huán)境中,對我們戰(zhàn)略制定和實施起實際作用的機會和威脅;同時,總結出園區(qū)建設在某一細分市場中的強勢和弱勢。無論強勢、弱勢、機會,還是威脅,都是確定園區(qū)戰(zhàn)略定位的基礎。
           
             另外,在對園區(qū)建設所處的生態(tài)環(huán)境進行宏觀環(huán)境分析時,還可以采用“PEST分析法”,這是一種宏觀環(huán)境的指向性分析法,依據(jù)于國家對未來政治、經(jīng)濟、社會/文化與科技的相關宏觀規(guī)劃與發(fā)展遠景目標為基礎參照,尋求發(fā)展機會與市場空間的前瞻性分析方法。
           
             通過上述科學方法的運用,可以找到園區(qū)的戰(zhàn)略定位,形成可持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。從而在基礎上,找到園區(qū)適宜的運營策略以及文化內(nèi)容等相關發(fā)展策略,形成園區(qū)獨有的運作模式,從而順利的在大環(huán)境中尋找生存和發(fā)展的空間,順應時代潮流的同時具有一定的超前意識,為文化產(chǎn)品的后續(xù)運營提供便利條件。
           
          (八)評估的主要依據(jù)
           
             根據(jù)以上對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本要素和一般要求的分析,參照《創(chuàng)意經(jīng)濟》的基本理論,對這類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的評估著重體現(xiàn)在對人才、資本和地域資源方面。由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的3T理論強調(diào)的是藝術天分、技術含量和多元包容,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義中突出個人的創(chuàng)造力、技能和天分,重視的是知識產(chǎn)權,人的因素永遠是第一位的,無論藝術天賦和技術才華,都是積存于人的頭腦中的。對于人,特別是創(chuàng)意人的評測,是首要的;其次是人的組合,也就是團隊,是否囊括了藝術、技術和管理人才,關鍵的是相互的包容度,團隊是否為最優(yōu)化的組合;再是項目的評估,項目能否給園區(qū)發(fā)展起到促進作用。根據(jù)收集的評估信息進行數(shù)據(jù)分析,針對報告的對象寫出報告,說明評估情況和評估結果。
           
          (九)項目評估方法
           
          園區(qū)中的項目可以通過對資質(zhì)、立項兩個層面進行評估。資質(zhì)評估需要對項目的領軍人和企業(yè)的資質(zhì)同時進行評估。
           
          領軍人物的資質(zhì)主要由以下幾個部分組成:
           
          1、專業(yè)教育背景;
           
          2、專業(yè)和管理工作經(jīng)歷;
           
          3、取得過的成就和業(yè)績;
           
          4、專業(yè)經(jīng)歷的延續(xù)性。在一個項目團隊組合中,幾個主要核心成員首先必須有相應的資質(zhì),還必須有共同的組合基因。例如影視項目,有資質(zhì)的投資方(制片人)、有資質(zhì)的指揮(導演)和有資質(zhì)的執(zhí)行方(制片主任)缺一不可,他們還必須有共同的理念和相互的包容。
           
          企業(yè)的資質(zhì)主要是行業(yè)資質(zhì)、已有業(yè)績和公司財務。
           
          文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)績效可以表現(xiàn)在以下幾個方面:
           
          1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值;
           
          2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加的就業(yè)機會;
           
          3、研發(fā)投資金額總數(shù)及增長率;
           
          4、文化消費占家庭總支出的比重;
           
          5、國際貿(mào)易進出口指標;
           
          6、吸引投入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎建設資本。
           
             對于一個新的入行企業(yè),則主要看該公司的領導團隊和財務實力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高投入和資金投入的持久性等特點,而收益呈現(xiàn)不可測的量子化效應,如果一個公司的注冊資本和流動資金與項目資金不匹配,融資能力和渠道又沒有顯著優(yōu)勢,就不可能具備完成項目的資質(zhì),如果項目不能貫徹到底,前期無論投入多少都是無濟于事。企業(yè)和投資人即使籌集到了足夠的資金,如果沒有長遠的眼光和成功的自信,也往往是浪費資金。
           
          對于一個成熟的企業(yè),可以通過經(jīng)濟增加值(Economic Value Added,簡稱EVA)[11]和平衡計分法[12]等工具來判斷其企業(yè)業(yè)績。
           
          立項評估需要對項目開發(fā)理念、項目團隊組合、項目可行性和市場的測試反映四個方面分別進行評估。
           
             項目開發(fā)理念:任何一個項目都有一個確定的目標,項目開發(fā)就是提出和執(zhí)行實現(xiàn)這一目標的具體方案和實施過程,而項目開發(fā)理念是項目的靈魂,它左右了項目順利進展和可實現(xiàn)價值。理念決定了項目實現(xiàn)價值的范圍,團體組合,提供了解決一切問題的方向和克服困難的動力,是項目成功的希望。項目理念反映出項目持有人對時局的把握,對項目理解的透徹度,項目的價值所在,項目的駕馭能力和投資的充分理由。
           
             項目團隊組合:一切項目的成敗取決于項目的執(zhí)行團隊,一個人才優(yōu)化組合的團隊。領導團隊成員的專業(yè)背景、成功業(yè)績和獨特的感召力構成了每個成員的資質(zhì),成員之間的同質(zhì)互補和相互包容決定了團隊的優(yōu)化程度。團隊的構成和組合方式直接影響到投資人的決策。
           
             項目的可行性:有了好的創(chuàng)意和理念,還必須有實現(xiàn)的可能性和基本保障。評估一個項目是否可行,要從環(huán)境、條件、時間、資金、人員、實施方法和具體步驟等方面加以充分的科學論證,提出完整的方案和具體的時間表。項目的重點和難點要清晰,突破難點的關鍵要素和可選方案要齊備??尚行詧蟾媸菫榱藴p小企業(yè)的投資風險和錯誤成本,提高決策的成功率。
           
          市場的測試反映:市場測試指的是在單個市場、一組市場或某個地區(qū)測試一種新產(chǎn)品或現(xiàn)有產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(如產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等)的任何變化。
           
          市場測試研究主要獲取以下信息:
           
          1.評估市場份額與容量以推測整個市場;
           
          2.新產(chǎn)品對公司已上市的類似產(chǎn)品銷售量的影響,這種影響可用替換率表示,它是指新產(chǎn)品取代公司現(xiàn)有產(chǎn)品的程度;
           
          3.購買產(chǎn)品的消費者特征(人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生活方式、心理特征和其他形式的分類數(shù)據(jù)),這些信息有利于企業(yè)有效地改進產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略,如了解可能購買者的人口特征將幫助我們創(chuàng)造出更有效、更有影響力的媒體計劃,了解目標消費者的心理和生活習慣將對如何進行產(chǎn)品的定位和確定吸引顧客的促銷手段提供有價值的參考;
           
          4.測試期間競爭者的反應也可以提供一些信息,預示產(chǎn)品在全國推廣后競爭者可能的動態(tài)。
           
          有的學者認為,總指標體系應包含七項:產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標、科技研究與發(fā)展指標、人力資源指標、文化環(huán)境指標、社會環(huán)境指標、政府投入指標以及競爭力指標。
           
           
          產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標:總產(chǎn)值、年增加值、從業(yè)人員總數(shù)、文化事業(yè)規(guī)模、年成長率、從業(yè)人員占全國勞動人口的比例、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)值占GDP的比例、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人均GDP的比例;
           
          科技研發(fā)指標:研發(fā)投資金額的總數(shù)/增長率、政府對研發(fā)部門的投資、民間對研發(fā)部門的投資、高技術產(chǎn)業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權實現(xiàn)產(chǎn)值占GDP比重、研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比值;
           
          人力資源指標:高級專業(yè)人員的總人數(shù)/比率/增長率、新增勞動力人均受教育年限、教育/訓練經(jīng)費的金額/比重/增長率、文教類組織的總數(shù)/增長率;
           
          文化環(huán)境指標:民眾文化消費占總支出中的比重、民眾文藝活動參與次數(shù)、平均人數(shù)、家庭文化消費占全部消費的比重;
           
          社會環(huán)境指標:全社會勞動生產(chǎn)率、增加值率、資金利稅率、百元固定資產(chǎn)實現(xiàn)增加值、社會安全指數(shù)、人均城市基礎設施建設投資額、民間創(chuàng)意事業(yè)單位的經(jīng)營自給率、民間創(chuàng)意事業(yè)單位在基礎設施建設方面的投資額;
           
          政府投入指標:創(chuàng)意事業(yè)財政補助、創(chuàng)意事業(yè)財政補助占全部財政支出的比重、人均文化事業(yè)財政補助、創(chuàng)意事業(yè)基建投資額、年末固定資產(chǎn)原值、獎勵資金/金額總數(shù)/比重;
           
          競爭力指標:國際貿(mào)易進出口值、華人市場的營收總值/占有率/增長率、亞洲市場的營收總值/占有率/增長率、(亞洲以外)全球市場的營收總值/占有率/增長率。
           
          評估的作用是激勵與導向、檢測與診斷、區(qū)分與優(yōu)選、決策與調(diào)控。評估分為目標取向、過程取向、主體取向和主客合一等評估模式。
           
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