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建湖開發(fā)區(qū):集聚優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
來源：未知 日期：2017-06-05 點(diǎn)擊：次
為大力推進(jìn)精準(zhǔn)化、智慧化招商，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鹽城市建湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、項(xiàng)目立區(qū)不動(dòng)搖，盯緊優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，聚焦外資項(xiàng)目，鎖定龍頭項(xiàng)目，今年以來，該區(qū)引進(jìn)實(shí)施超億元工業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，其中，超10億元項(xiàng)目3個(gè)。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的“支撐點(diǎn)”。建湖開發(fā)區(qū)始終把項(xiàng)目招引的興奮點(diǎn)聚焦到節(jié)能電光源、高端裝備和電子信息等新產(chǎn)業(yè)上，以設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、清潔生產(chǎn)、環(huán)保合格為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，推動(dòng)入駐項(xiàng)目變“簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)延伸”為“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”。
總投資10億元的昊美光電項(xiàng)目以建成“智能化企業(yè)”為目標(biāo)，加快智能化系統(tǒng)和ERP、PDM管理系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高裝備自動(dòng)化、智能化水平，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展新業(yè)態(tài)，圍繞產(chǎn)品與服務(wù)融合，大力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，建立“8760”市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)，在個(gè)性化訂制、質(zhì)量處理、商務(wù)支持等方面，為客戶提供全天候、全過程專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)向“微笑曲線”兩端延伸。昊美光電項(xiàng)目的進(jìn)入，加快了園區(qū)節(jié)能電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，各類LED、OLED智能照明產(chǎn)品暢銷美國、英國、法國等海外市場(chǎng)，節(jié)能電光源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的節(jié)能燈生產(chǎn)向LED、OLED整體轉(zhuǎn)型，LED、OLED產(chǎn)品份額達(dá)到80%。
優(yōu)化區(qū)域布局，提高招商針對(duì)性。該區(qū)設(shè)立臺(tái)灣、上海等5個(gè)境內(nèi)外招商機(jī)構(gòu)，瞄準(zhǔn)廣東、浙江、蘇州等外資、民資富集區(qū)域展開招商攻勢(shì)。
如今，該區(qū)更加突出專業(yè)化招商、市場(chǎng)化招商，大力招引強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈項(xiàng)目，與上海嘉定工業(yè)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等6家國家級(jí)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)的專業(yè)招商部門建立項(xiàng)目信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)借力招商，總投資5億元的江蘇康寶電子白板及觸控一體機(jī)、億能光電等項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。以契約合作為紐帶，主動(dòng)與各類商會(huì)、協(xié)會(huì)、中介建立招商同盟，大力招引重特大項(xiàng)目，與中照協(xié)、臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等9家行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及相關(guān)中介組織建設(shè)全方位、立體式、多元化的代理招商機(jī)制，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家、專業(yè)招商“三位一體”的招商新機(jī)制，大力招引外資項(xiàng)目、科技型項(xiàng)目。60多名本土企業(yè)家、客籍企業(yè)家成為開發(fā)區(qū)的招商大使，先后引進(jìn)了臺(tái)灣金永發(fā)薄膜太陽能模組、深圳軒能手機(jī)觸控屏、華鋒鎳氫動(dòng)力電容電池等一批重大項(xiàng)目。
強(qiáng)化招商組織，提高招商的實(shí)效性。建湖開發(fā)區(qū)進(jìn)一步分解招商任務(wù)、落實(shí)招商責(zé)任、加強(qiáng)招商考核。強(qiáng)化領(lǐng)銜招商，區(qū)主要負(fù)責(zé)人明確“三分之二的工作時(shí)間在外招商”，靠前指揮，一線拍板，著力提高招商的時(shí)效性；強(qiáng)化駐點(diǎn)招商，大力推行定目標(biāo)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)招商人員的積極性，確保全區(qū)每天正常在外招商人數(shù)30人以上，全力跟蹤在談項(xiàng)目。
今年以來，該區(qū)先后組織了針對(duì)臺(tái)灣、深圳、上海等地的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，力麒400臺(tái)大型數(shù)控精密加工中心、臺(tái)灣榮田精機(jī)等項(xiàng)目簽約，總投資10億元的江蘇合泓通訊設(shè)備及濾波器項(xiàng)目參加全省集中開工。
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