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企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)都具有哪些優(yōu)勢(shì)？
來(lái)源：高新院 achie.org 日期：2022-02-09 點(diǎn)擊：次
隨著土地價(jià)格的不斷攀升，用地政策日漸嚴(yán)謹(jǐn)，越來(lái)越多中小企業(yè)因成本太高難以擁有自己的一片土地，這些問(wèn)題都讓中小企業(yè)意識(shí)到，走入產(chǎn)業(yè)園才是突圍之路。因此，中小企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園聚集，是企業(yè)良好發(fā)展的最佳選擇。同時(shí)，同行的企業(yè)集聚能促使產(chǎn)業(yè)效率提升。
當(dāng)下，越來(lái)越多的企業(yè)選擇入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這一趨勢(shì)為何形成如此快？那么接下來(lái)我們從自建廠房與入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)做一個(gè)對(duì)比性的說(shuō)明。
如果企業(yè)選擇自建廠房會(huì)遇到以下問(wèn)題：
1.選址效率低
從中小企業(yè)想買(mǎi)地自建廠房角度來(lái)分析，由于其資金和規(guī)模限制、土地集約化利用要求和國(guó)家政策限制等，工業(yè)用地在投資強(qiáng)度、容積率、稅收等多個(gè)方面均有嚴(yán)格要求，政府基本不可能出售如此小塊土地給單個(gè)中小企業(yè)，政府出讓工業(yè)用地的面積基本都在30畝或50畝以上。除此之外，企業(yè)還需安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)與政府對(duì)接，導(dǎo)致談判周期長(zhǎng)，導(dǎo)致選址效率低。
2.建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、成本高
一般廠房建設(shè)時(shí)長(zhǎng)約2.5~3年，而企業(yè)建廠所需建材都得采購(gòu)，加之企業(yè)對(duì)報(bào)建手續(xù)不夠?qū)I(yè)，再加上會(huì)受場(chǎng)地和成本的限制形成園區(qū)環(huán)境難出形象等，各個(gè)環(huán)節(jié)都得耗費(fèi)更多的人力物力財(cái)力，導(dǎo)致建設(shè)成本不可控。
3.配套設(shè)施跟不上
自建廠房由于地域和自身限制，教育、醫(yī)療、娛樂(lè)、衣食住行等基礎(chǔ)配套短缺，員工基本需求得不到滿(mǎn)足。因企業(yè)需要員工，員工注重生活，基礎(chǔ)配套的不完善會(huì)導(dǎo)致員工流失頻繁。
4.管理成本高
自建廠房的物業(yè)和物流的管理將需要由企業(yè)來(lái)運(yùn)作，那么意味著得成立專(zhuān)業(yè)的物業(yè)、物流管理部門(mén)，需另外聘用員工以及進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這無(wú)疑是增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)有哪些：
1.可選擇性加大
產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)時(shí)，會(huì)考慮最大化適合各中小企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際的需求進(jìn)行支配和規(guī)劃。充分發(fā)揮園區(qū)專(zhuān)業(yè)化和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的整體效率水平。這樣一來(lái)，可以將企業(yè)更多的精力和資金集中于自身產(chǎn)品的研發(fā)，從而更好的拓展市場(chǎng)等核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增加了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。單單這一項(xiàng)就可以為企業(yè)節(jié)約大概15%的經(jīng)費(fèi)。
2.降低交易成本
產(chǎn)業(yè)園區(qū)將同類(lèi)型的企業(yè)或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)集聚，可以有效降低交易成本。一方面，處在同一產(chǎn)業(yè)園區(qū)，地理位置臨近，能夠增進(jìn)彼此之間的了解和信任。另一方面是，可以促進(jìn)企業(yè)之間構(gòu)建相似的價(jià)值觀和文化觀，從而提高企業(yè)交流效率，大幅度降低交流成本，提高了交易效率，增加企業(yè)的利潤(rùn)。
3.更好的緊抓市場(chǎng)機(jī)遇
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化可謂是一日千里，企業(yè)選擇入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，可以快速的投產(chǎn)，這樣就能有更多的時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)而賺取更多利潤(rùn)。通過(guò)對(duì)時(shí)間成本的節(jié)約，企業(yè)才能把更多的時(shí)間精力放到自身產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，從而提高核心業(yè)務(wù)技術(shù)。
4.配套設(shè)施完整
按照?qǐng)@區(qū)整體規(guī)劃及發(fā)展定位，整合園區(qū)各企業(yè)需求，能夠滿(mǎn)足園區(qū)及周邊生活配套區(qū)、社區(qū)服務(wù)中心、娛樂(lè)、教育、衛(wèi)生等民生設(shè)施建設(shè)的投入，建設(shè)直接為園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)，解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂，全面提升園區(qū)的服務(wù)水平，樹(shù)立良好的園區(qū)形象，增強(qiáng)園區(qū)的資本集聚和人才吸納能力。同時(shí)在對(duì)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)時(shí)，也格外注重對(duì)園區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，致力打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
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5.產(chǎn)能聚集，坐享成熟的工業(yè)生態(tài)鏈
產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)初期往往都會(huì)在產(chǎn)能資源集聚的地方進(jìn)行選址，同時(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)集聚大量的生產(chǎn)加工企業(yè)，共聚強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，這樣能夠發(fā)揮園區(qū)內(nèi)外各大企業(yè)產(chǎn)業(yè)相互帶動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。
6.讓企業(yè)更省心
從運(yùn)營(yíng)模式上來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)注重的是園區(qū)服務(wù)，最基本的就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)環(huán)境，保證園區(qū)企業(yè)可以安心入駐和正常運(yùn)作。因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)為了促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善區(qū)域服務(wù)功能，都會(huì)打造和提供全方位服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)的幫扶機(jī)制也很健全。同時(shí)，整個(gè)企業(yè)廠區(qū)有任何維修維保等問(wèn)題，園區(qū)物業(yè)都會(huì)提供周到的服務(wù)，減輕企業(yè)繁雜事務(wù)的工作，有足夠時(shí)間和精力經(jīng)營(yíng)公司，專(zhuān)注推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
總而言之，產(chǎn)業(yè)園區(qū)更加注重“產(chǎn)業(yè)+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)”的模式，通過(guò)一手抓產(chǎn)業(yè)、一手抓服務(wù)，進(jìn)而加速推動(dòng)入駐企業(yè)良好成長(zhǎng)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)是未來(lái)的一大趨勢(shì)。
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